Curso gratis Práctico: Técnicas de Motivación Laboral

Curso gratis Práctico: Técnicas de Motivación Laboral online para trabajadores y empresas

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria

Modalidad del curso: Online

Duración del curso: 80 Horas

Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso


Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS PRÁCTICO: TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

Uno de los mayores desafíos de la actual situación laboral es la de dirigir y motivar a los individuos para que lleguen a ser personas decididas y confiables, y brindarles el estímulo para que logren mejorar su desempeño, comprometiéndose para alcanzar los objetivos propuestos de la organización. Solo así conseguiremos el doble objetivo por el que tendría que abogar cualquier empresa, la satisfacción del trabajador y la abstención de un rendimiento eficaz y productivo que ayude a conseguir el beneficio.Por ello, el conocimiento de la motivación humana es indispensable para que los empresarios, gerentes y quienes se encuentren con personal a cargo, puedan contar realmente con la colaboración de las personas.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS PRÁCTICO: TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

  1. La relevancia de la comunicación para el éxito empresarial
  2. Comunicación interna en las organizaciones
  3. Principales herramientas para una comunicación efectiva
  4. Diseño y puesta en marcha de un plan de comunicación interna
  5. La comunicación con el entorno externo
  6. La cultura organizacional y su impacto
  7. Creando un buen clima laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

  1. Principales teorías que explican la motivación
  2. Tipos de motivación y qué criterios influyen en su eficacia

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

  1. Nuevas metodologías para el trabajo en equipo y colaboración
  2. Claves para gestionar de manera eficiente un equipo humano
  3. El papel del responsable de Recursos Humanos como motivador del equipo
  4. El líder de Recursos Humanos como guía y referente del equipo

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