Curso gratis de Especialista en Motivación y Compromiso de los/as Empleados/as Públicos

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS DE ESPECIALISTA EN MOTIVACIÓN Y COMPROMISO DE LOS/AS EMPLEADOS/AS PÚBLICOS

En la actualidad, las nuevas políticas empresariales buscan una mejora continua de las condiciones dentro de la propia empresa, ya que está comprobado que dicha mejora influye significativamente en los resultados de la misma. Así, trabajadores motivados y con compromiso darán mejores rendimientos que aquellos que están disconformes con la labor realizada. Este compromiso y motivación necesarios no es algo aislado de la empresa privada, sino que tiene que darse también en la empresa pública.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS DE ESPECIALISTA EN MOTIVACIÓN Y COMPROMISO DE LOS/AS EMPLEADOS/AS PÚBLICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MOTIVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: ELEMENTOS PERSONALES Y ORGANIZACIONALES

1. La importancia de la motivación en el entorno laboral
2. - Conceptos previos esenciales
3. - Factores que influyen en la motivación en el trabajo
4. - Tipos principales de motivación
5. - ¿Por qué las personas trabajan? Una mirada a las motivaciones
6. - ¿Es la satisfacción laboral un objetivo en sí mismo?
7. - Reconocimientos y recompensas en el ámbito laboral
8. La retribución y su impacto
9. - Factores y condiciones que la afectan
10. - Recompensas tangibles e intangibles en el trabajo
11. - Modelo de equidad de S. Adams aplicado al entorno laboral
12. El contenido del trabajo y su influencia en la motivación
13. - Modelo de Herzberg sobre motivación e higiene
14. - Esquema motivacional de McClelland en las organizaciones
15. Expectativa de crecimiento profesional y satisfacción personal
16. La formación continua como motor de motivación
17. - Introducción a la formación permanente
18. - La potenciación de competencias
19. - Funciones y conceptos relacionados
20. - Tipos de formación a lo largo de la vida laboral
21. - Consideraciones clave en la identificación de necesidades formativas
22. - Rol del liderazgo en la motivación a través de la formación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIAGNÓSTICO Y PREVENCIÓN DEL SÍNDROME DEL TRABAJADOR QUEMADO ("BURNOUT")

1. Presentación general
2. ¿Qué es el "Síndrome de Burnout"? Caracterización y conceptos clave
3. - Orígenes y diferentes aspectos del término
4. - Variantes del burnout
5. - Fases por las que pasa el síndrome
6. Relación entre Estrés y Burnout
7. - Introducción a la conexión entre ambos conceptos
8. - Diferencias y similitudes entre estrés y burnout
9. Consecuencias en el rendimiento laboral
10. Factores de riesgo que pueden desencadenar el síndrome
11. Cómo actuar ante casos de burnout
12. - Clasificación de intervenciones según sus objetivos
13. - Intervenciones según el nivel de intervención
14. - Claves para garantizar la efectividad de los programas de ayuda
15. Estrategias para prevenir y autoprevenir el burnout
16. - Medidas preventivas
17. - Clasificación de las acciones preventivas

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTRUCCIÓN DE UNA PERSONALIDAD RESISTENTE AL ESTRÉS: RESILIENCIA

1. Presentación del concepto
2. Hábitos fundamentales para fortalecer la resiliencia
3. Herramientas psicológicas útiles en el proceso
4. Recursos profesionales para desarrollar resistencia
5. - Introducción a las herramientas profesionales
6. - Características clave
7. - Bases y fundamentos de la resiliencia

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMPROMISO LABORAL Y ORGANIZACIONAL DEL TRABAJADOR PÚBLICO

1. Introducción a la importancia del compromiso
2. - ¿Se trata de identificación o de compromiso real en las organizaciones?
3. - Cómo se expresa el compromiso en los empleados
4. - La relación entre los valores de la organización y los valores personales
5. Técnicas para promover la iniciativa y la proactividad
6. - Habilidades sociales clave en el trabajo en el sector público
7. - Estrategias para convertirse en un trabajador proactivo
8. - Habilidades que conviene entrenar y potenciar

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE SERVICIOS

1. Nuevas formas de trabajo en equipo y colaboración
2. Gestión efectiva del equipo humano
3. El papel del responsable de Recursos Humanos como motivador
4. El liderazgo del responsable de RR. HH. en la dirección del equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DINÁMICAS DE GRUPO PARA RESOLVER CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

1. Introducción a las dinámicas de grupo
2. Tipos de grupos y su funcionamiento
3. Principios que favorecen la cohesión grupal
4. - La importancia de la cohesión en el equipo
5. - Roles que agilizan o dificultan la unión del grupo
6. Técnicas de grupo: definición y selección
7. - Cómo elegir la técnica más adecuada
8. - Clasificación de técnicas según su finalidad
9. Herramientas para la presentación y exposición de ideas
10. Metodologías para fomentar el conocimiento y la confianza
11. Estrategias para el análisis y estudio de temas en grupo
12. Técnicas para potenciar la creatividad en el equipo
13. Procedimientos para evaluar resultados y ofrecer feedback constructivo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. SALUD LABORAL Y SEGURIDAD EN EL ENTORNO DE TRABAJO

1. Fundamentos de la seguridad y salud en el trabajo
2. - Riesgos profesionales habituales
3. - Factores que incrementan los riesgos laborales
4. Promoción de la salud en el entorno laboral