Curso gratis Máster MBA. Especialidad en Gestión de Proyectos

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS MÁSTER MBA. ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Como objetivo general podemos establecer el proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para la organización, gestión y dirección de organizaciones empresariales.
A nivel más específico, se pretende:
- Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa.
- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
- Conocer el entorno internacional y global de los negocios, y de los condicionantes de la sociedad del conocimiento.
- Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados.
- Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora.
- Conocer los distintos ámbitos de control del proyecto: costes, tiempo, riesgos y calidad.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS MÁSTER MBA. ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA MASTER MBA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1. Introducción a la estrategia empresarial
2. El pensamiento estratégico
3. Elementos clave de la estrategia
4. Diversos tipos de estrategias

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. Visión, misión y valores de la empresa
2. Esquema del proceso estratégico
3. Organización y niveles en la planificación de decisiones estratégicas
4. Las unidades estratégicas de negocio

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

1. Definición y tipos de entorno
2. Análisis del entorno general (PEST/EL)
3. Análisis del entorno específico
4. Modelo de análisis de PORTER
5. Grado de competencia entre los rivales
6. Amenaza de productos sustitutivos
7. Poder de negociación de los clientes
8. Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

1. El perfil estratégico de la empresa
2. Análisis DAFO
3. Matrices de cartera de productos como herramientas de análisis estratégico
4. Matriz BCG o de crecimiento y cuota de mercado
5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva y atractivo del sector
6. Matriz ADL o de posición competitiva y madurez del sector

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA PROPUESTA

1. Generación de alternativas estratégicas
2. Formulación y selección de la estrategia
3. Criterios para la elección y evaluación de la estrategia

UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

1. Implementación de la estrategia
2. Nueva estructura organizativa
3. Disponibilidad de recursos
4. Control y evaluación de resultados
5. Inicio de ajustes correctivos
6. Cuadro de mando integral

MÓDULO 2. MARCO JURÍDICO PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS MASTER MBA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. SOCIEDADES MERCANTILES

1. Definición
2. Normativa del Derecho Mercantil
3. Diversidad de sociedades
4. Contrato de sociedad mercantil
5. Proceso de constitución de la sociedad
6. Personalidad jurídica
7. Nulidad de sociedades
8. Nacionalidad de las sociedades
9. Establecimientos mercantiles
10. Aspectos fiscales y laborales de las sociedades mercantiles

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

1. Introducción a las sociedades de responsabilidad limitada
2. Requisitos para su constitución
3. Participaciones sociales
4. Órganos sociales
5. Elaboración de cuentas anuales
6. Modificaciones sociales
7. Modificaciones estructurales
8. Separación y exclusión de socios
9. Disolución, liquidación y extinción
10. Sociedad unipersonal
11. Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SOCIEDADES ANÓNIMAS

1. Significado y características
2. Denominación
3. Capital social
4. Domicilio y nacionalidad
5. Constitución de la sociedad
6. Fundación
7. Acciones
8. Acciones propias
9. Obligaciones
10. Aumento de capital social
11. Reducción de capital social
12. Operación acordeón
13. Modificación de estatutos
14. Elaboración de cuentas anuales
15. Órganos sociales: Junta General
16. Órganos de administración
17. Disolución
18. Liquidación y extinción
19. Sociedad unipersonal (SAU)
20. Sociedad Anónima Europea

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOCIEDADES ESPECIALES

1. Sociedad colectiva
2. Sociedad comanditaria simple o por acciones
3. Comunidad de bienes
4. Sociedad civil
5. Agrupaciones de interés económico
6. Uniones temporales de empresas
7. Instituciones de inversión colectiva y entidades de capital riesgo
8. Sociedades laborales
9. Fundaciones
10. Sociedades profesionales
11. Cooperativas
12. Sociedades Anónimas Deportivas
13. Otras

UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGISTRO MERCANTIL

1. Introducción al Registro Mercantil
2. Organización y funciones
3. Principios de funcionamiento del Registro Mercantil
4. Registro mercantil territorial y central

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DERECHO CONCURSAL

1. Declaración de concurso
2. Legitimación para solicitar concurso
3. Solicitud de concurso
4. Competencia judicial para los concursos
5. Auto de declaración de concurso
6. Acumulación de concursos
7. Administración concursal
8. Efectos de la declaración de concurso sobre deudores personas físicas
9. Efectos de la declaración de concurso sobre deudores personas jurídicas
10. Efectos sobre los acreedores
11. Masa activa
12. Masa pasiva
13. Convenio concursal
14. Junta de acreedores
15. Aprobación judicial del convenio
16. Liquidación y pago a los acreedores

MÓDULO 3. HABILIDADES DIRECTIVAS Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN MASTER MBA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN

1. El proceso comunicativo
2. Tipos de comunicación
3. Barreras en la comunicación
4. Comunicación efectiva
5. Aspectos clave en la interacción con el interlocutor

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

1. Relaciones humanas y laborales en la empresa
2. Flujo y manejo de información en la empresa
3. Comunicación interna dentro de la empresa
4. Imagen corporativa e institucional en los procesos de comunicación
5. Comunicación externa de la empresa
6. Relación entre organización y comunicación: centralización versus descentralización
7. Herramientas de comunicación interna y externa

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL

1. Lenguaje no verbal
2. Relaciones entre la comunicación verbal y no verbal
3. Cómo establecer relaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES INTERPERSONALES

1. Comunicación interpersonal
2. Filtros y barreras en la comunicación
3. Conflictos interpersonales
4. Cómo expresar críticas y estilos de escucha activa
5. Obstáculos que pueden surgir
6. Técnicas para mejorar habilidades sociales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA NEGOCIACIÓN

1. Estrategias de negociación
2. Tácticas en el proceso de negociación
3. Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL NEGOCIADOR

1. Personalidad del negociador
2. Habilidades requeridas en un negociador
3. Características del sujeto negociador
4. Clasificación de negociadores
5. Psicología en el proceso de negociación
6. Causas del estrés laboral
7. Síntomas del estrés laboral
8. Consecuencias del estrés laboral

MÓDULO 4. GESTIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA MASTER MBA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

1. Introducción
2. Desarrollo histórico
3. Definición de contabilidad

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL MÉTODO CONTABLE

1. Definición
2. Partida doble (dualidad)
3. Valoración de activos
4. Registro contable
5. Estados contables
6. Patrimonio

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE

1. Observaciones iniciales
2. Apertura de la contabilidad
3. Registro de las operaciones del ejercicio
4. Ajustes previos a la determinación del resultado
5. Balance de comprobación de sumas y saldos
6. Cálculo del resultado
7. Cierre de la contabilidad
8. Cuentas anuales
9. Distribución del resultado

UNIDAD DIDÁCTICA 4. NORMALIZACIÓN CONTABLE EN ESPAÑA

1. Introducción y proceso de reforma
2. Libros contables
3. Plan General de Contabilidad
4. Nuevo PGC para PYMES
5. Microempresas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MARCO CONCEPTUAL

1. Principios contables
2. Criterios de valoración

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GASTOS E INGRESOS

1. Definición de pagos y cobros
2. Definición de gastos e ingresos
3. Clasificación de gastos e ingresos
4. Registro contable y determinación del resultado contable
5. Registro y valoración de gastos
6. Valoración de ingresos

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PERIODIFICACIÓN CONTABLE

1. Introducción
2. Ingresos y gastos no devengados del ejercicio
3. Ingresos y gastos devengados y no vencidos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. INMOVILIZADO MATERIAL

1. Concepto y tipos de inmovilizado técnico
2. Inmovilizado material
3. Inversiones inmobiliarias
4. Activos no corrientes y grupos de elementos enajenables para la venta
5. Inmovilizado en curso

UNIDAD DIDÁCTICA 9. INMOVILIZADO INTANGIBLE

1. Definición
2. Elementos constitutivos
3. Registro contable
4. Correcciones valorativas
5. Arrendamientos y leasing

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EXISTENCIAS

1. Definición
2. Clasificación de existencias
3. Registro contable
4. Valoración de existencias
5. Correcciones valorativas

UNIDAD DIDÁCTICA 11. ACTIVOS FINANCIEROS I: OPERACIONES DE TRÁFICO

1. Introducción
2. Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores
3. Efectos comerciales a cobrar

UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTIVOS FINANCIEROS II: OPERACIONES FINANCIERAS

1. Clasificación de activos financieros
2. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
3. Activos financieros mantenidos para negociar
4. Activos financieros disponibles para la venta
5. Reclasificación de activos financieros
6. Intereses y dividendos de activos financieros
7. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas

UNIDAD DIDÁCTICA 13. PASIVOS FINANCIEROS

1. Definición
2. Débitos por operaciones comerciales
3. Deudas con personal y administraciones públicas
4. Débitos por operaciones no comerciales
5. Pasivos financieros mantenidos para negociar
6. Baja de pasivos financieros
7. Instrumentos de patrimonio propios
8. Casos particulares

UNIDAD DIDÁCTICA 14. PATRIMONIO NETO

1. Introducción
2. Fondos propios
3. Subvenciones, donaciones y legados
4. Provisiones y contingencias

UNIDAD DIDÁCTICA 15. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

1. Introducción
2. Regulación legal y definición
3. Características generales del IVA
4. Neutralidad impositiva: IVA soportado y repercutido
5. Cálculo del impuesto y base imponible
6. Tipos de gravamen
7. Registro contable del IVA
8. Liquidación del IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 16. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS

1. Nociones clave
2. Cálculo de la cuota líquida
3. Gasto devengado
4. Registro contable del impuesto
5. Diferencias temporarias
6. Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios previos
7. Diferencias entre resultado contable y base imponible

UNIDAD DIDÁCTICA 17. CUENTAS ANUALES

1. Introducción
2. Balance de situación
3. Cuenta de pérdidas y ganancias
4. Estado de cambios en el patrimonio neto
5. Estado de flujos de efectivo
6. Memoria explicativa

MÓDULO 5. ADMINISTRACIÓN FISCAL DE LA EMPRESA MASTER MBA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO

1. El tributo
2. Hecho imponible
3. Sujeto pasivo
4. Determinación de la deuda tributaria
5. Contenido de la deuda tributaria
6. Extinción de la deuda tributaria

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

1. Naturaleza del impuesto
2. Hecho imponible
3. Operaciones no sujetas y exentas
4. Lugar de realización del hecho imponible
5. Devengo del impuesto
6. Sujetos pasivos
7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
8. Base imponible
9. Tipos de gravamen
10. Deducción del impuesto
11. Gestión del impuesto
12. Regímenes especiales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

1. Naturaleza y ámbito de aplicación
2. Hecho imponible
3. Sujeto pasivo
4. Base imponible
5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
6. Tipo impositivo
7. Bonificaciones y deducciones
8. Regímenes especiales para empresas de reducida dimensión
9. Régimen especial de fusiones y escisiones
10. Régimen fiscal de contratos de arrendamiento financiero
11. Otros regímenes especiales
12. Gestión del impuesto

MÓDULO 6. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS MASTER MBA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO: NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

1. Naturaleza del proyecto
2. Definición de proyecto
3. Tipos de proyectos
4. Aspectos del proyecto
5. Características que definen un proyecto
6. Fundamentos de la gestión de proyectos
7. Dirección y gestión de proyectos
8. ¿Qué implica la gestión de proyectos?
9. Condiciones para una gestión de proyectos exitosa
10. Errores comunes en la gestión de proyectos
11. Condiciones para una gestión eficaz
12. Principios esenciales para una gestión exitosa de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

1. Definición de procesos
2. ¿Qué es un proceso?
3. Tipos de procesos
4. Gestión de un proceso
5. La gestión de proyectos
6. Conceptualización de proyectos
7. Fundamentos para la gestión de proyectos
8. Procedimientos en la gestión de proyectos
9. Modelo de gestión de proyectos como proceso
10. Definición y organización del proyecto
11. Planificación del proyecto
12. Gestión de la ejecución del proyecto
13. Finalización del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CONTEXTO DEL PROYECTO

1. Introducción al contexto del proyecto
2. Modelos organizativos
3. Marco lógico del proyecto
4. Indicadores sociales
5. Recursos alineados con el proyecto
6. Cartera de proyectos y establecimiento de prioridades
7. Inicio sólido del proyecto
8. Importancia de la educación y formación
9. Gestores de proyecto competentes
10. Apoyo, asesoría y preparación
11. Revisión del proyecto
12. Herramientas de apoyo disponibles
13. Informe de beneficios del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Búsqueda de proyectos
2. Selección de proyectos óptimos
3. Identificación de oportunidades
4. Comparación de oportunidades
5. Priorización y elección de oportunidades
6. Identificación de proyectos inviables
7. Mejoras y actualizaciones en el proyecto
8. Participantes y agentes involucrados en el proyecto
9. Equipo gestor de la cartera de proyectos
10. Grupo líder del proyecto
11. Cliente, promotor o patrocinador
12. Gestor o director del proyecto
13. Miembros del equipo de trabajo
14. Contratista o proveedor

MÓDULO 7. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS MASTER MBA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN INICIAL DE PROYECTOS

1. Definición de objetivos
2. Limitación temporal del proyecto
3. Especificidad en el alcance del proyecto
4. Primeros pasos cruciales
5. Proceso de toma de decisiones
6. Seguimiento y resolución de cuestiones pendientes
7. Documentación de decisiones y acciones
8. Creación de un plan de comunicación
9. Conectar a las personas involucradas
10. Elaboración del presupuesto
11. Definición y consideraciones generales sobre el presupuesto
12. Tipos de costos en presupuestos de gestión de proyectos
13. Clasificación de presupuestos
14. Causas del incremento de costos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

1. Introducción
2. Definición y alcance del proyecto
3. Estructura de descomposición del proyecto (EDP)
4. Planificación del proyecto
5. Descomposición de fases en actividades y tareas
6. Estimación de la duración de las tareas
7. Establecimiento de relaciones de dependencia entre tareas
8. Asignación de recursos a cada tarea
9. Estimación de costos por tarea
10. Inclusión de hitos importantes
11. Programación del proyecto
12. Creación de un borrador de programación
13. Verificación y ajuste de la programación
14. Ejecutar y realizar seguimiento del proyecto
15. Control del proyecto
16. Documentación que refleja los planes del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

1. Aspectos generales a considerar
2. Diagrama de GANTT
3. Método PERT
4. Construcción de la red de actividades (grafo del proyecto)
5. Caso práctico resuelto
6. Método CPM
7. Topología de la red del proyecto
8. Determinismo versus aleatoriedad en los tiempos de tarea
9. Criterios para determinar la duración de una actividad
10. Extensiones de los métodos PERT/CPM
11. De la programación de tiempos a la programación de recursos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

1. Proceso de contratación
2. Modelos de contratos
3. Programación de compras
4. Solicitud de ofertas
5. Decisiones de compra
6. Seguimiento de compras
7. Control del proceso de compras
8. Subcontratación
9. Ventajas de la subcontratación
10. Prevención de inconvenientes en la subcontratación
11. ¿Qué subcontratar?

UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Definición de benchmarking
2. Tipos de benchmarking
3. Motivaciones detrás del benchmarking
4. Beneficios de emplear benchmarking
5. Proceso de benchmarking