Curso gratis Práctico: Dirección de Recursos Humanos

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS PRÁCTICO: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El área de recursos humanos es una de las partes más importantes de la empresa, de ella deriva la responsabilidad de selección de personal, coordinación y organización de equipos de trabajo, motivación, orientación, solución de conflictos, liderazgo entre otros, y llevarlo de forma adecuada puede ser complicado si no se tiene cierta base sobre la que centrar la experiencia. Con este curso se inicia en el conocimiento de los conceptos básicos acerca de la gestión y dirección de recursos humanos, aplicables no sólo desde la perspectiva profesional o laboral sino también aplicables a la perspectiva personal.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS PRÁCTICO: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

1. Introducción a la planificación de recursos humanos
2. ¿Qué es la planificación de Recursos Humanos? Conceptos básicos
3. Por qué es importante planificar los Recursos Humanos: ventajas y posibles desventajas
4. Objetivos principales de la planificación de Recursos Humanos
5. Requisitos necesarios antes de comenzar la planificación de Recursos Humanos
6. Modelos y enfoques comunes en la planificación de Recursos Humanos
7. La planificación en PYMES: consideraciones especiales y adaptaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Presentación inicial sobre selección de personal
2. ¿Qué es el reclutamiento? Conceptos clave
3. Principales canales para atraer candidatos
4. Diferentes tipos de candidaturas y cómo gestionarlas
5. Intermediarios y agentes en el proceso de reclutamiento
6. El proceso de selección: entrevistas laborales y su importancia
7. Formas habituales de solicitar empleo
8. Cómo detectan los candidatos las oportunidades y qué información suelen exagerar en su currículum

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DE COMPETENCIAS

1. Las competencias: una perspectiva moderna para gestionar las empresas
2. Las competencias en el entorno laboral actual
3. ¿De qué manera se adquieren las competencias? Procesos de aprendizaje
4. Clasificación y significado de las diferentes competencias

UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL PERSONAL

1. ¿Qué implica la gestión por competencias en una organización?
2. El proceso completo de selección y su relación con las competencias
3. Formación del personal centrada en el desarrollo de competencias
4. Cómo evaluar a los empleados en un sistema basado en competencias
5. Herramientas y técnicas para la evaluación del rendimiento
6. Política salarial y de retribución en la gestión de personas
7. Clima laboral, motivación y niveles de satisfacción en el trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

1. La motivación en el entorno laboral: conceptos básicos
2. Principales teorías sobre la motivación en el trabajo
3. El liderazgo como fuente de motivación y compromiso
4. Factores que influyen en la satisfacción laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN LABORAL

1. Tipos y modalidades de contratos de trabajo existentes
2. Contratos indefinidos: características y ventajas
3. Contratos temporales: cuándo y cómo se utilizan
4. Contratos específicos para personas con discapacidad
5. Transformaciones de contratos en prácticas, de relevo y por anticipación de la jubilación en indefinidos
6. Otros tipos de contratos y sus particularidades
7. Modificaciones sustanciales en los contratos laborales
8. Situaciones de ineficacia, suspensión y finalización de los contratos de trabajo