Curso gratis Especialista en Liderazgo y Dirección de Equipos

Curso gratis Especialista en Liderazgo y Dirección de Equipos online para trabajadores y empresas

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria

Modalidad del curso: Online

Duración del curso: 80 Horas

Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso


Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

Si eres trabajador en Régimen General, disfruta del curso gratis online a través de la formación bonificada para empresas.

Nuestros cursos gratis están disponibles en modalidad online o a distancia, consúltanos para informarse de la modalidad del curso gratis para trabajadores de su interés.

OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS

Si trabaja en un sector en el que el trabajo en equipo es esencial para el cumplimiento de los objetivos y quiere aprender las técnicas de liderazgo y motivación oportunas este es su momento, con el Curso Online en Liderazgo y Dirección de Equipos podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta función de la mejor manera posible. El equipo es la unidad básica de actuación para muchas organizaciones, por ello conocer como motivarlo, es una de las tareas más importante de la dirección de la empresa, si quiere conseguir un correcto funcionamiento y los resultados esperados. Gracias a la realización de este Curso Online en Liderazgo y Dirección de Equipos conocerá las diferentes técnicas de comunicación y liderazgo además de la capacidad para resolver conflictos.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

  1. La relevancia de las organizaciones en nuestro entorno
  2. Conceptos fundamentales sobre qué es una organización
  3. Diferentes tipos de organizaciones y sus características
  4. La estructura organizacional: componentes y funciones
  5. Procesos de cambio y evolución dentro de una organización
  6. El coach como facilitador del cambio en las empresas
  7. Impactos de adoptar una cultura basada en el coaching
  8. Profesionales con una vocación centrada en la persona

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

  1. La importancia de los equipos en las organizaciones modernas
  2. Modelos que explican la efectividad de los equipos
  3. Componentes del equipo: recursos, roles y tareas
  4. Procesos internos en los equipos y su dinámica

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

  1. Perfil y competencias clave del líder
  2. Funciones principales del liderazgo
  3. Funciones complementarias y habilidades del líder
  4. ¿Qué implica el trabajo en equipo? Conceptos y diferencias
  5. Beneficios de trabajar en equipo
  6. Habilidades sociales y técnicas para potenciar el trabajo en equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING COMO ESTILO DE LIDERAZGO EMPRESARIAL

  1. El coaching como herramienta para desarrollar liderazgo
  2. El coaching como un estilo de liderazgo efectivo
  3. El coach como formador y promotor de futuros líderes
  4. El líder como coach: habilidades y actitudes

UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO

  1. Diseño de programas de entrenamiento para equipos
  2. Herramientas y técnicas para el desarrollo colectivo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

  1. Principales teorías que explican la motivación
  2. Tipos de motivación y criterios para su eficacia

UNIDAD DIDÁCTICA 7. DINÁMICAS DE GRUPO: CONCEPTO Y APLICACIONES

  1. ¿Qué son las dinámicas de grupo?
  2. Aplicaciones en diferentes ámbitos sociales
  3. ¿En qué consisten las técnicas de Dinámica de Grupos?
  4. Normas básicas para el uso adecuado de técnicas grupales
  5. El papel del dinamizador o facilitador en las dinámicas

UNIDAD DIDÁCTICA 8. TIPOS DE DINÁMICAS DE GRUPO

  1. Clasificación según el tamaño del grupo
  2. Segmentación basada en la participación de expertos
  3. Clasificación según los objetivos perseguidos

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS PARA RESOLVER CONFLICTOS EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

  1. Perspectiva positiva y constructiva del conflicto
  2. Conflicto frente a violencia: diferencias y enfoques
  3. Prevención y detección temprana
  4. Análisis de la situación y técnicas de negociación
  5. Diseño de soluciones efectivas
  6. Estrategias para enseñar a gestionar conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 10. TÉCNICAS PARA EVITAR Y RESOLVER CONFLICTOS

  1. Habilidades personales y sociales clave para gestionar conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 11. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)

  1. ¿Qué son las habilidades sociales y por qué son importantes?
  2. La asertividad: conceptos y aplicación
  3. Tipos de conductas: inhibida, asertiva y agresiva
  4. Entrenamiento en habilidades asertivas para mejorar la comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 12. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)

  1. La empatía y su papel en la comunicación efectiva
  2. La escucha activa como herramienta de conexión
  3. Autoestima: concepto, formación y mejora
  4. Cómo fortalecer la autoestima mediante técnicas específicas

UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

  1. La importancia de una buena comunicación en la empresa
  2. La comunicación como herramienta estratégica
  3. Tipos de comunicación existentes en las organizaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 14. EL GRUPO: CONCEPTO, CLASIFICACIONES Y ESTRUCTURA

  1. ¿Qué es un grupo? Definiciones y conceptos clave
  2. Características principales de los grupos sociales
  3. Funciones que cumplen los grupos en diferentes contextos
  4. Categorías de grupos: tipos y clasificaciones
  5. Clasificación general según su estructura: grupos formales e informales
  6. Clasificación según su sentido de pertenencia: grupos de pertenencia y de referencia
  7. Clasificación basada en la socialización: grupos primarios y secundarios
  8. Cómo se estructura un grupo: componentes y dinámicas
  9. Etapas de formación y desarrollo de los grupos

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