Curso gratis Técnico en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo

Curso gratis Técnico en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo online para trabajadores y empresas

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria

Modalidad del curso: Online

Duración del curso: 100 Horas

Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso


Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS TÉCNICO EN COACHING PERSONAL, TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO

Este curso en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo le ofrece una formación especializada en la materia.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS TÉCNICO EN COACHING PERSONAL, TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO

MÓDULO 1. APLICACIÓN DEL COACHING EN EL ÁMBITO PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DESCUBRE TU MEJOR VERSIÓN A TRAVÉS DEL COACHING

  1. El coaching y el poder de las metáforas para el crecimiento personal
  2. Cómo conectar contigo mismo a través de la interiorización
  3. Identificación y transformación de comportamientos que te limitan

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL IMPACTO DE LAS CREENCIAS EN TU VIDA

  1. Comprender las creencias y cómo las creencias limitantes afectan tu desarrollo
  2. El papel del coaching en la gestión de creencias autolimitadoras
  3. Teorías y técnicas para reestructurar pensamientos y creencias
  4. Estrategias prácticas para superar las creencias que te frenan

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS EMOCIONES Y SU INFLUENCIA

  1. ¿Qué son las emociones? Una introducción para entenderlas
  2. La relación entre emociones y procesos de coaching
  3. Cómo gestionar y transformar emociones que limitan tu bienestar

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO DE CAMBIO PERSONAL

  1. Autoconciencia: identificar en qué punto te encuentras
  2. El coaching como herramienta para impulsar cambios
  3. Definir metas claras y alcanzables en tu proceso de transformación
  4. El rol del coach como facilitador de tu cambio personal

UNIDAD DIDÁCTICA 5. SUPERAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO I

  1. Identificación de obstáculos en el proceso de coaching
  2. ¿Qué es la resistencia y cómo se manifiesta?
  3. Resistencia desde la perspectiva del coach
  4. Señales de resistencia en el coachee y cómo detectarlas
  5. Estrategias para prevenir y reducir la resistencia al cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 6. SUPERAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO II

  1. Herramientas y técnicas para gestionar la resistencia
  2. Causas comunes de resistencia en organizaciones y cómo enfrentarlas
  3. Factores que favorecen y facilitan el cambio
  4. El modelo de los ocho factores para impulsar cambios efectivos
  5. La pirámide de la resistencia: comprender sus niveles y abordarlos

MÓDULO 2. COMUNICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ARTE DEL DIÁLOGO

  1. Origen y evolución de la comunicación efectiva
  2. Definición y componentes del diálogo
  3. Tipos de diálogos: el diálogo abierto y constructivo
  4. Principales barreras que dificultan la comunicación
  5. Habilidades esenciales para una buena conversación
  6. El uso de metáforas y analogías para enriquecer el diálogo

UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESCUCHA ACTIVA Y EMPÁTICA

  1. Importancia de la escucha en la comunicación
  2. Cómo practicar la escucha activa para entender mejor a los demás
  3. Técnicas efectivas para mejorar la escucha
  4. La comunicación no verbal y su impacto en la comprensión

UNIDAD DIDÁCTICA 9. FORMULAR PREGUNTAS QUE IMPACTAN

  1. Introducción a la formulación de preguntas en el coaching
  2. Re-encuadrar la conversación para abrir nuevas perspectivas
  3. El feedback y su papel en el proceso comunicativo
  4. Cómo diseñar preguntas que fomenten el crecimiento
  5. Preguntas internas que guían y motivan hacia el cambio

MÓDULO 3. TEAM BUILDING

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL VALOR DEL EQUIPO EN EL ENTORNO MODERNO

  1. La relevancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Claves para potenciar la efectividad de los equipos
  3. De grupo a equipo: diferencias y beneficios
  4. Componentes: recursos, roles y tareas dentro del equipo
  5. Dinámica y procesos en el trabajo en equipo
  6. El vínculo entre recursos humanos y coaching para potenciar equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 11. ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO

  1. Introducción al team building y su importancia
  2. Técnicas prácticas para fortalecer la colaboración y el rendimiento grupal

MÓDULO 4. GESTIÓN DEL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL LIDERAZGO EFECTIVO EN LOS EQUIPOS

  1. Definición y aspectos clave del liderazgo
  2. Enfoques y teorías sobre liderazgo
  3. Estilos de liderazgo y cuándo aplicarlos
  4. El papel del líder en la motivación y dirección del equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 13. COACHING Y LIDERAZGO EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

  1. El coaching como herramienta para desarrollar habilidades de liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo y gestión
  3. El coach como líder y formador de futuros líderes
  4. El líder-coach: fusionando roles para potenciar resultados

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