Curso gratis Especialista en Gestión Estratégica de las Personas

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS

Este curso en Gestión Estratégica de las Personas le ofrece una formación especializada en la materia. El contexto empresarial está experimentando cambios impresionantes, afectando especialmente a las necesidades, requerimientos e inquietudes del componente humano de las organizaciones. Esto, hace necesario la modernización del Departamento de Recursos Humanos en las PYMES y grandes empresas con el fin de maximizar su contribución al éxito empresarial. Con este Curso en Gestión Estratégica de las Personas le ofrecemos un plan de formación orientado a la elección de la estrategia adecuada para el departamento para alcanzar altos niveles de eficiencia e incrementar los beneficios de la corporación.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

1. Conceptos básicos y definiciones clave
2. Perspectivas actuales en la gestión estratégica del talento humano
3. Cómo se relacionan la estrategia empresarial y la estrategia de recursos humanos
4. Diferentes modelos de gestión estratégica de RRHH
5. El proceso de Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
6. Principales obstáculos que pueden surgir en la implementación de la DERRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LA FUERZA LABORAL

1. Importancia y definición de la planificación de recursos humanos
2. Modelos y enfoques para planificar el talento y la plantilla
3. Análisis y descripción de puestos de trabajo
4. Objetivos al valorar y analizar los puestos laborales
5. Métodos utilizados para valorar los puestos de trabajo
6. Aplicaciones salariales basadas en la valoración de puestos
7. Planificación de carreras profesionales y desarrollo interno
8. El plan de sucesión y su importancia para la continuidad empresarial

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

1. La relevancia del profesiograma en la selección de talento
2. Fases y pasos del proceso de reclutamiento
3. Canales y herramientas para captar candidatos
4. Diferentes tipos de reclutamiento y cuándo utilizarlos
5. El proceso completo de selección de candidatos
6. Utilización de tests y pruebas en la selección
7. Cómo realizar entrevistas laborales efectivas
8. Entrevistas estructuradas: ventajas y metodología
9. Dinámicas de grupo para evaluar habilidades y competencias
10. El plan de acogida e integración de nuevos empleados

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

1. La formación como herramienta estratégica para la empresa
2. Diagnóstico de necesidades formativas en la organización
3. Elaboración y planificación del plan de formación
4. Diseño, implementación y gestión de programas formativos
5. Opciones de financiación para la formación continua

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS RETRIBUTIVAS Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

1. La evolución de las políticas retributivas y su papel estratégico
2. Modelos para definir la política salarial: interés, utilidad y satisfacción
3. Principales objetivos de los sistemas retributivos
4. El concepto de compensación total y su aplicación
5. Diseño e implementación de estructuras salariales efectivas
6. Sistemas alternativos de recompensa y reconocimiento