Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria
Modalidad del curso: A distancia y Online
Duración del curso: 120 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso
Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas
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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS EN NEGOCIACIÓN, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
En un mundo empresarial altamente competitivo, es esencial diferenciarse del resto de profesionales. El manejo de nuestras habilidades y cualidades y su correcta aplicación en el entorno laboral, puede ser el factor determinante del éxito. Este curso responde a la necesidad de todos aquellos altos cargos y directivos de cualquier nivel de la jerarquía que desean dominar técnicas y herramientas eficaces para liderar equipos, controlar conflictos y comunicar de forma adecuada las órdenes y decisiones.
CONTENIDO DEL CURSO GRATIS EN NEGOCIACIÓN, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
MÓDULO 1. El papel del directivo en la organización
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE DIRECCIÓN
- Comprender el proceso de dirección y su importancia
- Fases principales del proceso de dirección
- El liderazgo: definición y elementos clave
- Motivación: concepto y cómo influye en el rendimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS DIRECTIVOS
- Introducción a las funciones directivas
- Aspectos comunes en los procesos de gestión
- El directivo como estratega: planificación y visión
- El rol ejecutivo: implementación y seguimiento
- El ejercicio del poder y las diferentes formas de liderazgo
MÓDULO 2. Gestión de reuniones y técnicas de negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN, DIRECCIÓN Y CIERRE DE REUNIONES
- Introducción a la gestión efectiva de reuniones
- El arte de formular preguntas y responder adecuadamente
- Fomentar la participación activa de los asistentes
- Elegir los medios adecuados según el tipo de reunión
- Clausura y cierre efectivo de la reunión
- Elaboración del acta: estructura y propósito
UNIDAD DIDÁCTICA 2. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN (I)
- Concepto, desarrollo y aplicación de habilidades sociales
- La asertividad como herramienta fundamental
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN (II)
- La empatía como base de una comunicación efectiva
- Escucha activa: definición y beneficios
- La autoestima y su impacto en la gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO DE NEGOCIACIÓN
- Qué es la negociación y las habilidades esenciales del negociador
- Tipos de negociación y sus características
- El camino hacia acuerdos: estrategias y técnicas
- Etapas clave del proceso de negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÁCTICAS BÁSICAS EN NEGOCIACIÓN
- Clasificación de estrategias negociadoras
- Tácticas habituales en negociación
- Factores que influyen en el éxito de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL NEGOCIADOR: HABILIDADES Y CUALIDADES
- Variables de la personalidad que favorecen una buena negociación
- Capacidades necesarias para negociar con éxito
- Cualidades que definen a un buen negociador
- Tipos de perfiles negociadores
- La influencia de la psicología en la negociación
MÓDULO 3. Liderazgo y gestión de equipos en las organizaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DINÁMICAS DE GRUPO
- Cómo funciona un grupo y sus etapas
- El rol del individuo dentro del equipo
- Gestión del liderazgo en contextos grupales
- La comunicación en los equipos: procesos y obstáculos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS
- Concepto y estilos de liderazgo en grupos
- Enfoques teóricos sobre liderazgo
- Clasificación de tipos de líderes
- Responsabilidades y funciones del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
- El coaching como motor del desarrollo del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo efectivo
- El coach como formador y facilitador de líderes
- El líder con habilidades de coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL TRABAJO EN EQUIPO
- Preparación y entrenamiento previo
- Técnicas para potenciar la colaboración en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DINÁMICA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS
- Definición y conceptos de dinámica de grupos
- Aplicaciones prácticas en diferentes contextos
- Herramientas y técnicas grupales
- Recomendaciones para una gestión efectiva
- El papel del dinamizador o facilitador
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
- Técnicas para grandes grupos
- Estrategias en grupos de tamaño mediano
- Dinámicas en grupos pequeños
- Metodologías de trabajo y producción grupal
- Tipos de técnicas de dinamización
- Herramientas para estudio y análisis de temas
- Instrumentos para evaluación grupal
MÓDULO 4. Resolución de conflictos y motivación laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PREVENCIÓN, GESTIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- Introducción a los conflictos en la organización
- Definición y tipos de conflictos
- Componentes esenciales y niveles de conflicto
- Estrategias para prevenir conflictos
- Reglas clave para gestionar conflictos
- Técnicas para resolver conflictos de manera efectiva
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ESTRÉS LABORAL: IMPACTO Y GESTIÓN
- Qué es el estrés y sus diferentes tipos
- Cómo se refleja el estrés en el trabajo
- Manifestaciones físicas y emocionales
- Factores que contribuyen al estrés laboral
- Consecuencias del estrés a corto y largo plazo
- Características personales que influyen en los niveles de estrés
- Enfermedades relacionadas con el estrés
- Secuelas del estrés y su impacto en la salud
- Gestión del estrés en el entorno laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL
- Concepto de motivación y modelos explicativos
- Principales teorías sobre motivación en el trabajo
- El rol del líder como motivador
- Promover el bienestar y la satisfacción en el puesto
MÓDULO 5. Comunicación efectiva en la organización
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
- El proceso de comunicación: componentes y funcionamiento
- Modalidades de comunicación: verbal, no verbal y escrita
- Factores que dificultan la transmisión de mensajes
- Claves para mejorar la efectividad comunicativa
- Normas básicas para una interacción adecuada
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL
- Tipos de relaciones en la empresa
- Intercambio de información y su gestión
- La comunicación interna y externa en la organización
- Construcción de la imagen corporativa a través de la comunicación
- Canales y herramientas de comunicación
- Centralización vs. descentralización en la comunicación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL
- Importancia del lenguaje no verbal en la interacción
- Relación entre conducta verbal y no verbal
- Cómo influye la comunicación no verbal en las relaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES INTERPERSONALES
- Aspectos clave de la comunicación interpersonal
- Factores que dificultan la comunicación efectiva
- Manejo de conflictos interpersonales
- Forma de expresar críticas y sentimientos
- Principios y modalidades de la escucha activa
- Identificación y superación de barreras a la escucha
- Recursos para potenciar una escucha activa y efectiva
MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA
- Manual teórico: Negociación, Liderazgo y Comunicación en la Empresa Vol. I
- Manual teórico: Negociación, Liderazgo y Comunicación en la Empresa Vol. II
- Cuaderno de ejercicios: Negociación, Liderazgo y Comunicación en la Empresa