Curso gratis Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS TUTORIAL PARA HACER FRENTE A LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR

En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Para hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS TUTORIAL PARA HACER FRENTE A LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR

MÓDULO 1. ENFRENTANDO LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. AUTOEMPLEO

1. ¿Qué es el autoempleo? Conceptos básicos y su importancia
2. El rol del emprendedor dentro de una empresa
3. • Características que definen a un emprendedor. Perfil del emprendedor
   • ¿Qué significa tener una empresa?
   • Tipos diferentes de empresas
   • Elaboración del plan de negocio

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTITUD Y HABILIDADES EMPRENDEDORAS

1. Cómo evaluar el potencial emprendedor
2. • Conocimientos necesarios
   • Habilidades y destrezas clave
   • Actitudes que fomentan el emprendimiento
   • Intereses y motivaciones que impulsan a emprender
3. Factores que influyen en el éxito de un pequeño negocio o microempresa
4. • Variables relacionadas con el marketing y la gestión comercial
   • Factores internos de la empresa
   • Aspectos de la competencia
5. Empoderamiento del emprendedor:
6. • ¿Qué es el empoderamiento?
   • Desarrollar habilidades personales para emprender
   • El valor de la red personal y social en el emprendimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 3. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO MICROEMPRESARIALES

1. Detectar oportunidades e ideas para nuevos negocios
2. • Analizar necesidades y tendencias del mercado
   • Fuentes para encontrar ideas innovadoras
   • La curiosidad como motor para descubrir oportunidades
   • Técnicas creativas para generar ideas de negocio
   • Uso de mapas mentales para organizar ideas
   • Metodología de Edward de Bono (Seis sombreros del pensamiento)
   • El pensamiento radiante y su aplicación
3. Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) de la idea de negocio
4. • ¿Para qué sirve y cuáles son sus limitaciones?
   • Estructura del análisis: identificar Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
   • Cómo elaborar y entender un DAFO efectivo
5. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
6. • Fuentes de información relevantes
   • Segmentación del mercado para enfocar la estrategia
   • Descentralización productiva como estrategia de eficiencia
   • Externalización de servicios (Outsourcing)
   • Identificación de clientes potenciales
   • Canales de distribución y venta
   • Relación con proveedores
   • Análisis de la competencia
   • Identificación de barreras de entrada al mercado
7. Análisis de decisiones previas y planificación
8. • Definición de objetivos y metas
   • La misión y visión del negocio
   • Trámites administrativos: licencias, permisos y regulaciones
9. Elaboración del plan de acción
10. • Estimación de necesidades de inversión
    • Diferenciación del producto o servicio
    • Identificación de barreras invisibles para acceder a canales de distribución
    • Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos humanos y materiales