Curso gratis Técnico Profesional en Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS TÉCNICO PROFESIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

Este curso de materiales de Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro pretende acercar a los alumnos a las oportunidades de financiación cultural que normalmente son muy desconocidas por los gestores culturales. Además podrá planificar y organizar los recursos en asociaciones, ONG´s u otras entidades.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS TÉCNICO PROFESIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS

1. Historia y evolución de las estructuras asociativas
2. Reconocimiento de los elementos clave y componentes de diferentes tipos de organizaciones: asociaciones, fundaciones y ONG
3. Conocimiento y clasificación del marco normativo vigente
4. Aspectos del marco fiscal: obligaciones fiscales principales y regulación fiscal específica para asociaciones y fundaciones
5. Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa en organizaciones sin ánimo de lucro

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS EN ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

1. Elementos esenciales de una asociación, ONG o entidad similar
2. Principios de planificación, organización, gestión de información y control
3. Fuentes de recursos económicos: propios y externos
4. Gestión de procesos internos y externos
5. Diseño de la estructura organizativa
6. Aspectos a considerar para escoger la ubicación de la organización
7. Toma de decisiones sobre inversión en instalaciones, equipamiento y recursos
8. Control y seguimiento de la gestión
9. Detección de áreas críticas y prioritarias

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PROVISIONAL DE LA ACTIVIDAD EN ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

1. Características y funciones principales de los presupuestos
2. El presupuesto financiero: estructura y utilidad
3. Modelos y formatos de los estados financieros provisionales
4. Principales magnitudes contables y conceptos patrimoniales
5. Componentes y estructura de los estados financieros provisionales y definitivos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARTICIPATIVAS GRUPALES EN LA INTERVENCIÓN COMUNITARIA

1. Reconocimiento y gestión de procesos grupales
2. Dinámicas y técnicas para potenciar la participación en grupos
3. Clasificación y aplicación de técnicas participativas para dinamizar grupos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESOS GRUPALES EN ENTIDADES DE CARÁCTER SOCIAL

1. Diferenciar entre individuo y grupo en el contexto social
2. Roles y funciones dentro de un grupo
3. Habilidades sociales aplicadas a la dinámica grupal
4. Funciones y competencias del profesional en la dinamización de grupos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. APOYO PROFESIONAL EN ENTIDADES SOCIALES

1. Descripción de los recursos humanos en organizaciones sin ánimo de lucro
2. Gestión del voluntariado y del personal contratado
3. Pasos y fases para crear una asociación o fundación, con sus características principales
4. Rol de la Administración Pública en el apoyo a las organizaciones sociales
5. Procedimientos para acceder a recursos públicos y privados, incluyendo subvenciones, convenios y prestación de servicios
6. Conceptos clave para elaborar planes de comunicación y marketing con causa social
7. Organización administrativa y procedimientos internos
8. Funciones de los profesionales en programación, evaluación y acompañamiento de proyectos sociales

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE ENTIDADES VOLUNTARIAS, ASOCIACIONES, FUNDACIONES Y ONG´S

1. Introducción a la gestión de organizaciones sin fines de lucro
2. Teorías y enfoques que sustentan su desarrollo
3. Delimitación y características del Tercer Sector
4. Situación internacional de las organizaciones del Tercer Sector
5. El Tercer Sector en España
6. Importancia y rol de la comunicación en estas organizaciones
7. Gestión del talento humano y recursos en entidades sin ánimo de lucro
8. Estrategias y buenas prácticas en la gestión de organizaciones no lucrativas
9. El papel del voluntariado y su gestión efectiva

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

1. Introducción y conceptos básicos sobre evaluación
2. Evaluación Ex-Ante: planificación y análisis previo
3. La fase de programación y diseño del proyecto
4. Evaluación Ex-Post: valoraciones y resultados tras la ejecución

UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE ONG´S: SUBVENCIONES Y SU PROCESO DE CONCESIÓN

1. Introducción a las subvenciones y financiamiento
2. Marco legal: Ley General de Subvenciones
3. Fuentes de financiación para organizaciones sin ánimo de lucro
4. Organismos que convocan subvenciones y ayudas
5. Proceso de selección y evaluación de proyectos
6. Bases y requisitos para presentar proyectos en cooperación internacional
7. Subvenciones gestionadas por la AECID: justificación económica y técnica
8. El informe final y la justificación técnica de ayudas y subvenciones
9. Consejos para completar correctamente la justificación técnica

UNIDAD DIDÁCTICA 10. MICROCRÉDITOS: UNA HERRAMIENTA DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

1. Introducción a los microcréditos y su función
2. ¿Qué son los microcréditos?
3. Instituciones que gestionan microcréditos
4. El rol de las finanzas en desarrollo y economía
5. Microcrédito como estrategia para reducir la pobreza
6. Gestión de fondos de microcrédito y sistemas financieros descentralizados
7. El papel de los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española

UNIDAD DIDÁCTICA 11. ORGANIZACIONES MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN

1. Introducción y contexto general
2. El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional: funciones y roles
3. Instituciones financieras multilaterales: descripción y alcance
4. Bancos multilaterales de desarrollo: principales funciones
5. España en el marco de las instituciones multilaterales de financiación

UNIDAD DIDÁCTICA 12. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

1. La relevancia de las organizaciones en la sociedad
2. Perspectiva conceptual sobre la estructura organizacional
3. Tipos de organizaciones y sus características
4. La estructura organizativa y su importancia
5. Cambios y procesos de desarrollo en las organizaciones
6. El coach como facilitador de cambio y transformación
7. Impactos positivos de promover una cultura de coaching en las organizaciones
8. Profesionales con vocación de apoyo y desarrollo personal

UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL EN ENTIDADES SOCIALES

1. Importancia de los equipos en las organizaciones contemporáneas
2. Modelos que explican la eficacia y rendimiento de los equipos
3. Composición de equipos: recursos, roles y tareas
4. Dinámica y procesos internos en los equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 14. LIDERAZGO EN EL EQUIPO

1. Concepto de liderazgo
2. Enfoques y teorías del liderazgo
3. Estilos de liderazgo y su aplicación
4. El rol y responsabilidades del líder

UNIDAD DIDÁCTICA 15. COACHING Y LIDERAZGO EN ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

1. El coaching como herramienta para potenciar el liderazgo
2. El coaching como estilo de liderazgo efectivo
3. El coach como líder y formador de futuros líderes
4. El liderazgo transformacional a través del coaching

PARTE PRÁCTICA. DEMO DE SOFTWARE PARA LA GESTIÓN EFICIENTE DE ENTIDADES

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Dirección y Gestión de Asociaciones, ONGs y otras Entidades sin Ánimo de Lucro Vol. 1
• Manual teórico: Dirección y Gestión de Asociaciones, ONGs y otras Entidades sin Ánimo de Lucro Vol. 2
• Cuaderno de ejercicios: Dirección y Gestión de Asociaciones, ONGs y otras Entidades sin Ánimo de Lucro
• CDROM: Netfincas. Gestión Asociaciones. Demo