Curso gratis Certificación en Habilidades Directivas

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS CERTIFICACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS

En un mundo cambiante y altamente competitivo, las habilidades profesionales para dirigir, innovar, negociar, gestionar el tiempo, conducir reuniones o trabajar en equipo son las que marcan la diferencia entre los profesionales de éxito y el resto. El curso de Habilidades Directivas, responde a la necesidad de todos aquellos ejecutivos y directivos en cualquier nivel de la empresa, que desean progresar profesionalmente y alcanzar más rápidamente el éxito gracias a su dominio de estas habilidades clave.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS CERTIFICACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS

MÓDULO 1. EL ROL DEL DIRECTOR EN LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROCESO DE DIRECCIÓN

1. ¿Qué es el proceso de dirección y cómo se desarrolla?
2. El liderazgo: claves para motivar y guiar equipos
3. Motivación: estrategias para potenciar el rendimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN

1. Introducción a las funciones directivas
2. Componentes esenciales de los procesos de gestión
3. La visión estratégica en la dirección empresarial
4. Aspectos operativos y ejecutivos en la gestión
5. Desarrollar y ejercer la autoridad en la organización

MÓDULO 2. NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS DE LA NEGOCIACIÓN

1. ¿Qué entendemos por negociación?
2. Estilos y enfoques en la negociación
3. Recorridos posibles en un proceso de negociación
4. Las diferentes fases de una negociación efectiva

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS Y HABILIDADES EN NEGOCIACIÓN

1. Estrategias para negociar con éxito
2. Tácticas útiles durante la negociación
3. Situaciones prácticas y casos reales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL NEGOCIADOR: CARACTERÍSTICAS Y HABILIDADES

1. Cómo influye la personalidad en la negociación
2. Habilidades clave para negociar eficazmente
3. Características que definen a un buen negociador
4. Tipos de negociadores y sus estilos
5. La psicología detrás de la negociación

MÓDULO 3. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DINÁMICA Y RELACIONES EN LOS GRUPOS

1. Cómo funciona un grupo en una organización
2. Roles y responsabilidades dentro del equipo
3. El liderazgo y su impacto en el grupo
4. La comunicación y su papel en las relaciones grupales

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS Y TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN

1. ¿Qué es la dinámica grupal?
2. ¿Qué son y cómo se utilizan las técnicas grupales?
3. Clasificación de las técnicas para potenciar el trabajo en equipo
4. Aspectos básicos para seleccionar y aplicar técnicas en grupos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE TRABAJO EN ORGANIZACIONES

1. Dinámicas para grandes grupos
2. Herramientas para equipos medianos
3. Técnicas para pequeños grupos
4. Metodologías para el trabajo y producción en equipo
5. Dinámicas para estimular la participación grupal
6. Estrategias para estudiar y abordar temas en grupo
7. Cómo evaluar y mejorar el rendimiento del grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 9. ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE REUNIONES

1. Cómo preparar y presentar la reunión
2. El arte de preguntar y responder en un entorno grupal
3. Cómo gestionar las intervenciones de los participantes
4. Uso de medios técnicos y audiovisuales para potenciar la reunión
5. Claves para cerrar una reunión eficazmente
6. Elaboración del acta de reunión: pasos y recomendaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 10. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)

1. ¿Qué son las habilidades sociales y por qué son importantes?
2. La asertividad: comunicar con confianza
3. Empatía: ponerse en el lugar del otro
4. Escucha activa: mejorar la comunicación
5. Autoestima y su impacto en la interacción

UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

1. Concepto de liderazgo y su importancia en los equipos
2. Enfoques y teorías sobre liderazgo
3. Estilos de liderazgo y cuándo aplicarlos
4. El rol y responsabilidades del líder en la organización

UNIDAD DIDÁCTICA 12. COACHING COMO HERRAMIENTA DE LIDERAZGO

1. El coaching como apoyo para desarrollar liderazgo
2. El coaching como estilo de gestión y liderazgo
3. El coach: guía y formador de futuros líderes
4. El líder-coach: potenciar habilidades en el equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 13. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER EL TRABAJO EN EQUIPO

1. Programas de entrenamiento para mejorar el rendimiento grupal
2. Técnicas para fortalecer el trabajo en equipo y promover el desarrollo

MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 14. PREVENIR, GESTIONAR Y RESOLVER CONFLICTOS

1. Introducción a los conflictos en el trabajo
2. Perspectivas y definiciones sobre conflicto laboral
3. Elementos principales y tipos de conflictos en las organizaciones
4. Niveles y fases del conflicto
5. Cómo prevenir problemas y tensiones en el equipo
6. Cómo abordar y gestionar peticiones y críticas de manera constructiva
7. Principios básicos para gestionar conflictos eficazmente
8. Opciones y estrategias para resolver conflictos de forma positiva

UNIDAD DIDÁCTICA 15. ESTRÉS EN EL TRABAJO: CÓMO IDENTIFICARLO Y MANEJARLO

1. ¿Qué es el estrés laboral y cómo se manifiesta?
2. Factores que contribuyen al estrés en el trabajo
3. Síntomas y señales de alerta
4. Consecuencias a corto y largo plazo del estrés
5. Características individuales que influyen en la gestión del estrés
6. Impacto del estrés en la salud
7. Cómo gestionar y reducir el estrés en el puesto de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 16. MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL

1. Importancia de la motivación en el trabajo
2. Principales teorías sobre motivación laboral
3. El papel del líder motivador
4. Factores que influyen en la satisfacción laboral

MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y SU IMPACTO

UNIDAD DIDÁCTICA 17. LOS FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN

1. El proceso de comunicación: etapas y elementos
2. Tipos de comunicación: verbal, no verbal y escrita
3. Principales barreras y obstáculos en la comunicación
4. Claves para una comunicación efectiva
5. Aspectos clave para interactuar con éxito con los interlocutores

UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

1. Relaciones humanas y laborales dentro de la organización
2. Gestión y flujo de información en la empresa
3. La comunicación interna: herramientas y buenas prácticas
4. Construcción y mantenimiento de la imagen corporativa y organizacional
5. La comunicación externa y su influencia en la marca
6. Modelos de organización: centralización vs. descentralización en la comunicación
7. Herramientas y canales de comunicación internos y externos

UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN NO VERBAL

1. El lenguaje corporal y su significado
2. Relación entre conducta verbal y no verbal
3. Cómo establecer relaciones efectivas mediante la comunicación no verbal

UNIDAD DIDÁCTICA 20. RELACIONES INTERPERSONALES EFICACES

1. La comunicación interpersonal: claves y principios
2. Filtros y barreras que dificultan la comunicación
3. Cómo gestionar conflictos y mejorar relaciones interpersonales
4. Técnicas para expresar críticas constructivas y practicar la escucha activa
5. Obstáculos comunes y cómo superarlos
6. Estrategias para potenciar habilidades sociales en el trabajo

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Habilidades Directivas. Vol 1
• Manual teórico: Habilidades Directivas. Vol 2
• Cuaderno de ejercicios: Habilidades Directivas