Curso gratis Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS TÉCNICO PROFESIONAL EN COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Formación superior orientada al desarrollo personal y profesional del alumno/a, que facilita los conocimientos necesarios para el desarrollo del coaching profesional, aportando nociones sobre comunicación empresarial y habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento para saber reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo ejecutivo y empresarial.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS TÉCNICO PROFESIONAL EN COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

1. El cambio, la crisis y la formación de la identidad
2. Definición de coaching
3. Origen etimológico del término coaching
4. Influencias que han dado forma al coaching
5. Diferencias entre coaching y otras metodologías
6. Tendencias actuales en el coaching

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

1. Razones que destacan la relevancia del coaching
2. Principios y valores fundamentales del coaching
3. Diversidad de tipos de coaching
4. Ventajas de un coaching efectivo
5. Desmitificando el coaching: mitos comunes

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

1. Introducción: elementos esenciales para el éxito
2. La motivación como motor del cambio
3. Importancia de la autoestima
4. Construcción de la autoconfianza

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

1. Responsabilidad y compromiso en el proceso
2. La acción como parte del cambio
3. Fomentando la creatividad
4. Contenido versus proceso en el coaching
5. Adoptar una posición orientada a metas
6. El duelo y su relación con el cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING

1. Relación entre liderazgo, poder y ética
2. Confidencialidad en el proceso de coaching
3. Ética y deontología del rol del coach
4. Código deontológico del coach
5. Normas éticas a seguir

MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

1. Superando bloqueos personales
2. El impulso de avanzar hacia adelante
3. Coaching como herramienta de aprendizaje
4. Factores que influyen en el aprendizaje
5. Niveles de aprendizaje y su importancia

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

1. Coaching: ¿una herramienta o un proceso?
2. El papel de la motivación en el proceso
3. La voluntad como punto de partida
4. Riesgos asociados al proceso de coaching

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

1. Introducción a las habilidades necesarias
2. La escucha activa
3. Empatía y su relevancia
4. Mayéutica e influencia en el coaching
5. Desarrollando la capacidad diagnóstica

UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

1. Primera fase: establecer la relación de coaching
2. Segunda fase: planificar acciones
3. Tercera fase: ciclo del coaching
4. Cuarta fase: evaluación y seguimiento del proceso
5. Realización de una sesión inicial de coaching

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN I

1. Importancia de la evaluación en coaching
2. Ventajas de los programas de evaluación en coaching
3. Factores que pueden afectar la evaluación
4. Estrategias para llevar a cabo la evaluación
5. Herramientas para medir resultados

UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN II

1. Conclusión del proceso de evaluación
2. Evaluación externa: una perspectiva diferente
3. Sesiones de evaluación continua
4. Diversidad de perfiles en la evaluación
5. Cuestionario para evaluar la eficacia de un coach

MÓDULO 3. COACH Y COACHEE

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACH

1. La figura del coach en el proceso
2. Diversidad de tipos de coach
3. El papel del coach en el coaching ejecutivo

UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH

1. Competencias clave y el papel activo del coach
2. Características que definen a un coach efectivo
3. Dos competencias esenciales para fomentar una empresa liberadora

UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

1. Preparación técnica: formación y experiencia en el ámbito empresarial
2. Errores comunes que cometen los coaches
3. Capacitación para guiar sesiones de coaching

UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE

1. El rol del coachee en el proceso
2. Características del destinatario del coaching
3. Capacidad de recibir coaching
4. Autoconciencia del cliente

MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

1. Relación entre coaching y empresa
2. Importancia de las organizaciones en el contexto empresarial
3. Conceptualización de la organización
4. Diversidad de tipos de organizaciones
5. La estructura organizativa

UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1. Cambio y desarrollo en las organizaciones
2. Resistencia al cambio dentro de la organización
3. El coach como agente de transformación
4. Efectos de implementar una cultura de coaching
5. Profesionales comprometidos con el desarrollo humano

UNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

1. Principios del coaching ejecutivo
2. Interacción entre la empresa y el coach
3. Coaching ejecutivo: un contrato tripartito
4. El proceso en el coaching ejecutivo
5. Perspectivas futuras del coaching ejecutivo

UNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

1. Elementos esenciales en el desarrollo de competencias
2. Adquisición y evolución de competencias
3. Competencias profesionales clave
4. Competencias en coaching directivo
5. Gestión de competencias en el entorno laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

1. El concepto de talento
2. Gestión efectiva del talento en la organización
3. Dimensiones que definen el talento
4. Estrategias para atraer y retener talento

MÓDULO 5. COACHING Y LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL

1. Definición de liderazgo
2. Enfoques centrados en el líder
3. Teorías situacionales y de contingencia en liderazgo
4. Diversidad de estilos de liderazgo
5. El papel fundamental del líder en la organización

UNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

1. El coaching como apoyo en la formación del liderazgo
2. Coaching como estilo de liderazgo efectivo
3. El coach como líder y formador de otros líderes
4. El líder que actúa como coach

UNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Coaching de relaciones interpersonales
2. Diferencias entre grupo y equipo
3. Gestión eficaz de grupos y equipos
4. Relación entre recursos humanos y coaching

UNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONES

1. Team Building: construyendo equipos efectivos
2. Técnicas para optimizar el funcionamiento del equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

1. Coaching directivo: estrategias para el desarrollo profesional
2. Establecimiento de límites: equilibrio entre presión y rendimiento
3. Otras competencias importantes en la dirección de personas

UNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1. El conflicto: origen de muchos problemas
2. Diversidad de tipos de conflicto
3. Coaching en el contexto de la negociación
4. Coaching como herramienta para la resolución de conflictos

MÓDULO 6. TÉCNICAS DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

1. Técnicas de coaching: transformando lo negativo en positivo
2. Definición de dinámicas en el coaching
3. Usos y limitaciones de las técnicas grupales
4. Selección de la técnica más adecuada
5. Diversas herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje

UNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL

1. Introducción a las herramientas de coaching
2. Feedback 360º TM: un enfoque integral
3. MBTI TM: entendiendo las personalidades
4. Método Birkman TM: análisis de comportamiento
5. Otras técnicas relevantes en el coaching

UNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES

1. Definición de técnicas estructurales
2. Método GROW TM: un enfoque práctico
3. Método ACHIEVE TM: alcanzando objetivos
4. Método OUTCOMES TM: resultados claros
5. Estableciendo objetivos efectivos: SMART TM

UNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS

1. Definición de técnicas exploratorias
2. Rueda de la vida: visualizando el equilibrio
3. Escala de valores: identificando prioridades
4. Técnicas específicas para trabajar con emociones
5. Análisis DAFO: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
6. Roles y su impacto en el equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

1. Definición y clasificación de dinámicas de grupo
2. Técnicas para grupos grandes
3. Dinámicas para grupos medianos
4. Técnicas para grupos pequeños
5. Técnicas que requieren la intervención del coach
6. Técnicas según el objetivo específico

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Coaching Ejecutivo y Empresarial - Vol. 1 - Aspectos Introductorios del Coaching
• Manual teórico: Coaching Ejecutivo y Empresarial - Vol. 2 - Coaching Aplicado a la Empresa
• Cuaderno de ejercicios: Coaching Ejecutivo y Empresarial