Curso gratis Aplicación del Big Data en la Gestión de Personas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS APLICACIÓN DEL BIG DATA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

Si quiere dedicarse profesionalmente al entorno empresarial y conocer todo lo referente sobre la gestión de personas aplicando el Big Data este es su momento, con el Curso de Aplicación del Big Data en la Gestión de Personaspodrá adquirir los conocimientos esenciales sobre la materia. El objetivo principal de este Curso es el de dar a conocer la importancia de los datos numéricos objetivos para gestionar la actividad productiva de las personas.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS APLICACIÓN DEL BIG DATA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DELIMITACIÓN DEL CONCEPTO DE INTELIGENCIA

1. ¿Qué es Big Data? Una introducción sencilla y clara
2. La era de la información masiva: historia y evolución del Big Data
3. Por qué es fundamental almacenar y extraer datos de manera eficiente
4. Aplicaciones de Big Data en el mundo empresarial
5. Open Data: datos abiertos y su impacto en la sociedad
6. Información pública: oportunidades y desafíos
7. IoT (Internet of Things - Internet de las Cosas): conectando el mundo físico con el digital

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASES DE UN PROYECTO DE BIG DATA

1. Diagnóstico inicial: entender qué datos necesitamos y cómo obtenerlos
2. Diseño del proyecto: planificando la estrategia y las herramientas
3. Proceso de implementación: llevando a cabo las acciones planificadas
4. Seguimiento y control: asegurando el correcto avance y resultados
5. Responsables y recursos disponibles: quién y qué necesitamos
6. Elaboración de un calendario de tareas
7. Definir el alcance y evaluar la inversión económica del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN DIGITAL Y TEAMBUILDING

1. ¿Qué es liderazgo y por qué es clave en la transformación digital?
2. Principales enfoques y teorías sobre liderazgo
3. Estilos de liderazgo: adaptándose a diferentes contextos
4. El rol del líder en el entorno digital
5. Empowerment: potenciar a los equipos para que tomen decisiones
6. Programas de formación y crecimiento para líderes
7. Técnicas para fomentar y desarrollar el trabajo en equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

1. Wellbeing: promoviendo el bienestar y la salud en el trabajo
2. El clima laboral y su influencia en la productividad
3. Empowerment: capacitando a los empleados para que sean proactivos
4. De la ética empresarial a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
5. La consultoría en Recursos Humanos: apoyando el desarrollo organizacional
6. El rol del responsable de Recursos Humanos como estratega y arquitecto de la cultura empresarial

UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO

1. Consejos prácticos para mantener motivado al equipo
2. Principales técnicas de motivación laboral
3. Gestionar y potenciar el entusiasmo en el trabajo
4. Claves para estimular y dinamizar los equipos de trabajo
5. Liderazgo capaz de contagiar entusiasmo y motivar

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN

1. Diferencias entre conflicto y negociación: conceptos básicos
2. Fundamentos y teorías sobre la gestión del conflicto
3. Estrategias para resolver conflictos en los equipos
4. La negociación como herramienta clave en la gestión de equipos
5. Tipos de negociación y cuándo aplicarlos

UNIDAD DIDÁCTICA 7. DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

1. ¿Qué es la Inteligencia Emocional y por qué es importante?
2. Principios fundamentales de la Inteligencia Emocional
3. Componentes esenciales y habilidades relacionadas
4. Ámbitos y competencias vinculadas a la Inteligencia Emocional
5. Cómo influye la Inteligencia Emocional en el liderazgo
6. El Inventario de Prácticas de Liderazgo: una herramienta para evaluar
7. El test de Wong y Law para medir la Inteligencia Emocional en líderes

UNIDAD DIDÁCTICA 8. TEAM BUILDING: LAS RELACIONES EN LA ORGANIZACIÓN

1. Cultivar una cultura de trabajo en equipo
2. Cómo crear equipos más eficientes y cohesionados
3. La cultura empresarial y su impacto en el trabajo en equipo
4. La importancia de la delegación efectiva
5. Fomentar la creatividad y la innovación en los equipos
6. Composición de equipos: recursos, roles y tareas
7. Desarrollar empatía y comprensión en el grupo
8. Potenciar la autoestima para fortalecer la colaboración

UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

1. Importancia de planificar los recursos humanos y su concepto
2. Modelos y metodologías para la planificación de personal
3. Análisis y descripción detallada de los puestos de trabajo
4. Objetivos y beneficios de valorar los puestos de trabajo
5. Métodos utilizados para la valoración de puestos
6. Claves para comunicar eficazmente los planes y cambios