Curso gratis Especialista en Lean Management y Mantenimiento Aeronáutico

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN LEAN MANAGEMENT Y MANTENIMIENTO AERONÁUTICO

El pensamiento Lean tiene como objetivo eliminar o modificar las actividades que no otorguen valor al producto o cliente final, de manera que se potencien aquellas que sí lo hagan, todo ello enfocado a una mejora continua. Esta metodología se hace realmente útil en la organización de las empresas y, en especial, en el mantenimiento aeronáutico. Esto se debe a que este tipo de mantenimiento debe cumplir una serie de criterios muy estrictos y con la aplicación del pensamiento Lean, se puede conseguir la optimización de sus operaciones.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN LEAN MANAGEMENT Y MANTENIMIENTO AERONÁUTICO

MÓDULO 1. LEAN MANAGEMENT EN EL SECTOR AERONÁUTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESOS

1. Conceptos básicos de Lean Thinking
2. - Identificación de Mudas, Muris y Muras
3. - Cultura organizacional y su impacto en Lean
4. Lean Startup: principios y aplicación
5. - Estrategias para implementar Lean Startup
6. - Objetivos principales de Lean Startup

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTROL DE GASTOS

1. Conceptos fundamentales de control de costes
2. - Cuentas del grupo 6 y 7 en la contabilidad
3. - Cómo calcular el resultado contable
4. - Registro de gastos en la contabilidad
5. - Compras de mercancías y otros aprovisionamientos
6. - Determinación del consumo de existencias
7. - Gastos en servicios exteriores
8. - Tributación y tributos
9. - Gastos de personal
10. - Gastos financieros
11. - Gastos excepcionales y pérdidas por activos no corrientes
12. - Registro de ingresos en la contabilidad

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TAREAS Y METODOLOGÍAS 5S

1. Introducción a las 5S y conceptos básicos
2. - Cómo superar la resistencia a la implementación de las 5S
3. SEIRI (Clasificación): procedimiento de puesta en marcha
4. - Pasos para implementar la clasificación
5. SEITON (Orden): cómo organizar eficazmente
6. - Pasos para establecer el orden
7. SEISO (Limpieza): método para mantener la limpieza
8. - Cómo implantar la limpieza de forma efectiva
9. - Uso de la limpieza para inspección y mantenimiento continuos
10. SEIKETSU (Estandarización): procedimientos para estandarizar tareas
11. - Cómo aplicar la estandarización
12. SHITSUKE (Disciplina): desarrollo de la disciplina en el equipo
13. - Cómo fomentar la disciplina en la práctica
14. Procedimiento general para la implantación de las 5S

UNIDAD DIDÁCTICA 4. NIVELES DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA PIRAMIDAL

1. Principios fundamentales del Toyota Way
2. - Estructura organizativa en un entorno Lean
3. - Implicaciones de adoptar una estructura Lean
4. Enfoque en el tiempo: la importancia de la velocidad
5. Herramientas básicas de Lean para la mejora continua
6. - Principio de cero defectos en Lean
7. Diagrama de Ishikawa (causa-efecto): análisis de problemas
8. Jidoka: autonomía para detectar y detener defectos
9. Poka-Yoke: mecanismos automáticos para evitar errores
10. - Tipos de sistemas Poka-Yoke y su aplicación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Comprendiendo la Cadena de Suministro
2. - Introducción a la Logística Integral
3. - Definición y componentes de la cadena de suministro
4. - Decisiones clave en la gestión de la cadena
5. Planificación estratégica en la cadena de suministro
6. - Cómo gestionar riesgos en la cadena de suministro
7. - Análisis PDCA para la mejora continua
8. Procesos dentro de la cadena de suministro
9. Indicadores y métricas para evaluar la cadena de suministro

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LEAN MANUFACTURING

1. El entorno empresarial y su relación con Lean
2. - Diferencias entre productividad, eficiencia y eficacia
3. Planificación de la producción bajo principios Lean
4. Sistemas de gestión empresarial enfocados en procesos
5. Mapeo y secuenciación de procesos y actividades
6. - Cómo describir y analizar un proceso
7. - Seguimiento y medición del rendimiento de procesos
8. Configuración de los sistemas de fabricación
9. Diseño de células de producción flexibles (Layout)
10. - Criterios para el diseño de células de fabricación flexibles
11. - Distribución de máquinas, almacenes y transporte
12. El plan de fabricación: metodología y organización
13. - Definir el método de trabajo
14. - Elaboración del plan y hojas de instrucciones
15. - Clientes internos y externos en la producción
16. - Normativa aplicable a Lean y Six Sigma

MÓDULO 2. MANTENIMIENTO AERONÁUTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 7. NORMATIVA

1. Aspectos básicos de la normativa en mantenimiento
2. - Normas internas relevantes
3. - Reglamentación de la Unión Europea
4. Requisitos de aeronavegabilidad
5. - Reglamento (UE) Nº 1321/2014
6. - Real Decreto 284/2002
7. - Real Decreto 660/2001

UNIDAD DIDÁCTICA 8. ORGANIZACIÓN DE UN CENTRO DE MANTENIMIENTO

1. Funcionamiento y estructura del mantenimiento
2. - Fases del proceso de mantenimiento
3. - Criterios de control y seguimiento
4. - Tipos de inspecciones y su planificación
5. Economía en las actividades de mantenimiento
6. Elaboración de programas de mantenimiento
7. - Definición de tareas específicas
8. - Procedimientos, métodos y secuencias de intervención y desmontaje/montaje
9. - Gamas de chequeo y control
10. - Recursos humanos y materiales necesarios
11. - Externalización de servicios y gestión de terceros
12. - Plazos, costes y presupuestos

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TIPOS DE MANTENIMIENTO

1. Estructura y funciones del mantenimiento aeronáutico
2. - Objetivos principales
3. - Tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo y total productivo
4. Revisiones periódicas y tareas específicas en aeronaves
5. - Tipos de revisiones y su frecuencia
6. - Tareas habituales en el mantenimiento de aeronaves

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE MANTENIMIENTO

1. Mecanismo Equivalente: concepto y procedimiento
2. - Cómo funciona el mecanismo y cuándo aplicarlo
3. Instalaciones de mantenimiento
4. - Elementos que conforman una instalación contra incendios

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CALIDAD EN MANTENIMIENTO

1. Diseño y planificación de la gestión de calidad
2. - La importancia de la satisfacción del cliente
3. - Relación con proveedores y gestión de relaciones
4. Principios básicos del sistema de gestión de la calidad
5. - Enfoque centrado en el cliente
6. - Liderazgo y compromiso
7. - Participación del personal
8. - Enfoque por procesos y mejora continua
9. - Toma de decisiones basada en datos
10. - Gestión de relaciones y alianzas
11. El rol del consultor en calidad y su función en la mejora
12. - Funciones y responsabilidades del consultor de calidad

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Lean Management y Mantenimiento Aeronáutico
• Cuaderno de ejercicios: Lean Management y Mantenimiento Aeronáutico