Curso gratis Especialista en Gestión de Proyectos Scrum

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM

Si se dedica al mundo de la gestión de proyectos en general y quiere especializarse en estrategias relacionadas con Scrum este es su momento, con el Curso de Especialista en Gestión de Proyectos Scrum podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta función de la mejor forma posible.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Por qué es importante gestionar proyectos de manera efectiva
2. Habilidades clave necesarias para gestionar proyectos con éxito
3. Fundamentos conceptuales de la gestión de proyectos
4. Normas y procesos que rigen la dirección de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Integración del proyecto
2. Definición y control del alcance
3. Planificación y gestión del cronograma
4. Control y gestión de los costes
5. Aseguramiento de la calidad
6. Gestión de recursos humanos
7. Comunicación efectiva en el proyecto
8. Identificación y gestión de riesgos
9. Adquisiciones y compras
10. Gestión de interesados y partes involucradas

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ¿Qué es un proyecto? Naturaleza, características y gestión

1. Definición y naturaleza del proyecto
2. Principales características que identifican un proyecto
3. Conceptos básicos en la gestión de proyectos
4. Condiciones para una gestión eficaz
5. Principios fundamentales para el éxito en la gestión de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO UN PROCESO

1. Los procesos en la gestión de proyectos
2. La gestión de proyectos como un proceso integral
3. Modelo de gestión de proyectos basado en procesos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DE REFERENCIA DEL PROYECTO

1. Introducción al marco de gestión
2. Modelos organizativos para gestionar proyectos
3. El marco lógico y su aplicación
4. Recursos y capacidades orientados al proyecto
5. Revisión y seguimiento del progreso del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Identificación y búsqueda de oportunidades de proyectos
2. Selección de los proyectos más adecuados
3. Principales actores y responsables en la puesta en marcha

MÓDULO 3. PLANIFICACIÓN Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN INICIAL DEL PROYECTO

1. Definición clara de los objetivos
2. Primeros pasos para una planificación efectiva
3. El presupuesto del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 8. DETALLADO, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

1. Introducción a la planificación detallada
2. Definición del alcance y límites del proyecto
3. Elaboración del plan de proyecto
4. Programación de tareas y actividades
5. Seguimiento y control durante la ejecución
6. Documentos que reflejan los planes del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

1. Introducción a las técnicas
2. Aspectos a tener en cuenta en la planificación
3. Diagrama de GANTT
4. Método PERT
5. Método CPM
6. Extensiones y aplicaciones avanzadas de PERT y CPM

UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y SUMINISTROS

1. Procesos de contratación de recursos
2. Planificación y gestión de compras
3. Subcontratación y externalización

UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción al Benchmarking
2. ¿Qué es el Benchmarking y cómo se aplica?
3. Razones para utilizar el Benchmarking en proyectos
4. Pasos y procesos del Benchmarking

MÓDULO 4. EJECUCIÓN, CONTROL Y CALIDAD EN LOS PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. Inicio y puesta en marcha del proyecto
2. Reuniones iniciales y alineación del equipo
3. Mecanismos para integrar a los participantes
4. Normas y comportamientos esperados

UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

1. Introducción a las técnicas de control
2. Importancia de la comunicación durante el control
3. Resolución de problemas y toma de decisiones
4. Indicadores clave para gestionar y controlar el avance

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS

1. Introducción a la gestión de calidad
2. Cómo asegurar la calidad en los proyectos
3. Procesos para mantener la calidad
4. Normas internacionales y estándares aplicables (ISO 10006, UNE 66904:2003)

UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DEL TIEMPO

1. Conceptos básicos en la gestión del tiempo
2. Medición del progreso y uso de la curva “S”
3. Actividades y mediciones del avance

UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

1. Introducción al control de costes
2. Inversiones y financiamiento
3. Amortización de préstamos y créditos
4. Control y gestión de costes
5. Técnicas para estimar costes
6. Estimación de productividad y eficiencia
7. Organización de calendarios y presupuestos

MÓDULO 5. CONTROL AVANZADO Y GESTIÓN AMBIENTAL EN PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS Y ANÁLISIS DAFO

1. Introducción a la gestión de riesgos
2. Perspectivas y enfoques del análisis de riesgos
3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
4. Origen y tipos de riesgos en proyectos
5. Herramientas para evaluar y gestionar riesgos: el análisis DAFO
6. Ejemplo práctico de gestión de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

1. Concepto y principios de la gestión ambiental
2. Identificación de políticas medioambientales
3. Aplicación de la GMA en diferentes fases del ciclo de vida del proyecto
4. Gestión ambiental en la fase final
5. Instrumentos y medios para la gestión ambiental
6. Planes de emergencia y vigilancia ambiental
7. Plan de comunicación ambiental

UNIDAD DIDÁCTICA 19. CIERRE DEL PROYECTO

1. Introducción al cierre del proyecto
2. Revisión y aceptación final del proyecto
3. Documentación y entrega de resultados al cliente
4. Transferencia y recepción del proyecto terminado
5. El informe de cierre y su importancia
6. Obligaciones y responsabilidades en la fase de cierre
7. Lecciones aprendidas y su documentación
8. Revisión y análisis de las lecciones aprendidas
9. Desactivación del equipo de trabajo
10. Fase de explotación y mantenimiento
11. Factores clave para el éxito en el cierre

UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

1. Introducción a las herramientas digitales
2. Requisitos y variables en la gestión informatizada
3. Equipos y plataformas de gestión
4. Tipos de aplicaciones y software especializados
5. Gestores de proyectos y sus funciones
6. Aplicaciones para planificación y seguimiento

MÓDULO 6. SCRUM

UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA SCRUM

1. Conceptos fundamentales de la metodología Scrum
2. Rol y tareas del Scrum Master durante el proceso

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASO PRÁCTICO CON SCRUM

1. Sprint 0: planificación inicial
2. Sprint 1: desarrollo
3. Sprint 2: progreso y ajustes
4. Sprint 3: avances y entregas
5. Sprint 4: cierre y revisión final