Curso gratis Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS CREACIÓN DE EMPRESAS Y AUTOEMPLEO: PRÁCTICO

Si quiere conocer las técnicas para poder crear una empresa este es su momento, con el Curso de Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar la actividad de creación de empresas de la mejor manera posible. En la actualidad, para la creación y gestión de empresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación. Muchas de estas competencias pasan por la planificación e implementación de estrategias en diferentes áreas de negocio, gestión de personas, organización y control de los recursos materiales, etc. Gracias a la realización de este Curso de Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico adqurirá todas estan competencias que le capacitarán para ser un profesional en este sector.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS CREACIÓN DE EMPRESAS Y AUTOEMPLEO: PRÁCTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y HABILIDAD EMPRENDEDORA

1. Autodiagnóstico del potencial emprendedor.
2. Factores clave que influyen en el éxito de un pequeño negocio o microempresa.
3. Empoderamiento: conceptos y aplicación práctica.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ASPECTOS JURÍDICOS PARA LA CREACIÓN DE UN PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Tipos y clasificación de las empresas.
2. Las formas jurídicas más habituales en pequeños negocios o microempresas.
3. Detalles sobre la forma jurídica de la sociedad: requisitos legales, aspectos fiscales, responsabilidad ante terceros y capital social.
4. Cómo escoger la forma jurídica más adecuada para tu microempresa.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS Y MICROEMPRESAS

1. Elementos esenciales de una pequeña empresa.
2. Sistemas de gestión: planificación, organización, información y control.
3. Recursos económicos: propios y externos.
4. Procesos internos y externos en una microempresa o pequeño negocio.
5. Diseño de la estructura organizativa.
6. Criterios para decidir la ubicación del negocio.
7. Decisiones sobre inversión en instalaciones, equipos y recursos.
8. Control y seguimiento de la gestión empresarial.
9. Detección de áreas críticas para el correcto funcionamiento.