Curso gratis de Analista de Compras

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS DE ANALISTA DE COMPRAS

El analista de compras se trata del profesional de la organización encargado realizar la negociación con proveedores estratégicos, analizar y controlar los consumos para gestionar las compras de forma eficiente, gestionar la cadena de suministros para evitar roturas de stock, etc. Actualmente se trata de uno de los perfiles profesionales más valorados y demandados por las empresas del sector productivo, debido a la capacidad que tiene para reducir los costes operativos de la empresa. A través del curso de analista de compras el alumnado desarrollarás las competencias profesionales adecuadas para el ejercicio de las funciones del puesto a nivel profesional.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS DE ANALISTA DE COMPRAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS

1. Definición y metas de la empresa
2. Funciones principales de la organización
3. Principios básicos de la estructura empresarial
4. Estructura interna de las organizaciones: los diferentes departamentos
5. El rol del departamento de compras

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ASPECTOS LEGALES

1. El contrato mercantil: conceptos clave
• Modalidades de celebración del contrato mercantil
• Proceso de perfeccionamiento del contrato mercantil
• Pruebas que respaldan un contrato mercantil
2. El contrato de compraventa mercantil
• Procedimiento para la perfección del contrato de compraventa
• Obligaciones de ambas partes
• Cómo se extingue un contrato de compraventa mercantil
3. Compras mercantiles especiales: tipos y características

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

1. Valoración del presupuesto de compras
• El presupuesto anual de compras
• Impacto del presupuesto en la gestión
• Control y seguimiento presupuestario
2. Constante de proporcionalidad K
• Impacto en el coste unitario, precio y cantidad
• Cálculo de la utilidad por unidad en la empresa
3. Tipos de costes en la empresa
• Costes fijos: definición y ejemplos
• Costes variables: conceptos y ejemplos
• Costes totales: cálculo y análisis
4. Distribución de costes: criterios y métodos
• Costes potenciales vs. costes incurridos
• El método del full cost
• El método del direct cost
5. La cuenta de resultados de la empresa
• Resultado según el método full cost
• Resultado usando el método del direct cost

UNIDAD DIDÁCTICA 4. NORMA UNE CWA 15896

1. Introducción a la normalización
• ¿Qué es la normalización y por qué es importante?
• Normas y su función en la gestión empresarial
2. La Asociación Española de Normalización (UNE)
• Normas europeas e internacionales
• Proceso de elaboración de las normas UNE
• Obligatoriedad y cumplimiento normativo
3. Norma UNE-CWA 15896: descripción y aplicación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

1. Proceso para identificar y evaluar a los proveedores
• Fuentes de información para buscar proveedores
• Establecimiento de contacto directo con los proveedores
2. Cómo seleccionar a los mejores proveedores
3. Evaluación de proveedores: criterios y métodos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

1. Estrategias efectivas para negociar
2. Tácticas y habilidades en la negociación
3. Gestionar intereses y prioridades
4. Aspectos prácticos y consejos para una negociación exitosa

UNIDAD DIDÁCTICA 7. BUSINESS INTELLIGENCE

1. ¿Qué es Business Intelligence y por qué es importante?
2. Componentes y arquitectura de una solución de BI
3. Aplicación de BI en diferentes departamentos de la empresa
4. Planes estratégicos relacionados: Plan Director, Plan Estratégico y Plan de Operativa Anual
• Plan Director
• Plan Estratégico
• Plan de Operativa Anual
5. Sistemas operativos y procesos ETL en Business Intelligence
6. Ventajas y riesgos asociados a BI
• Beneficios del Business Intelligence
• Factores de riesgo y desafíos en su implementación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMAS ERP

1. Introducción a los sistemas ERP y su función
2. Principales módulos que componen un ERP
• Características clave de cada módulo
• Configuración de tablas y parámetros en cada módulo
3. Interconexión y funcionamiento entre módulos
• Cómo se conectan los módulos dentro de un ERP
• Procedimientos y trazabilidad entre componentes
4. Informes y análisis en cada módulo
• Herramientas y generadores de informes utilizados

UNIDAD DIDÁCTICA 9. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Concepto y estructura de la cadena de suministro
• Introducción a la logística integral
• Definición y componentes de la cadena de suministro
• Decisiones clave en la gestión de la cadena
2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
3. Gestión de riesgos en la cadena de suministro
• Análisis PDCA como herramienta de mejora continua
4. Procesos que conforman la cadena de suministro
5. Medición y seguimiento con métricas específicas