Curso gratis Especialista en Economía Empresarial

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN ECONOMÍA EMPRESARIAL

Este curso en Economía Empresarial le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que la empresa es una institución central en el funcionamiento de cualquier sistema económico donde las personas satisfacen sus necesidades a través de la división del trabajo, la colaboración en la producción y el intercambio de bienes y servicios. Como parte del sistema a la empresa le corresponde la función de producir bienes o servicios para su venta en el mercado, una función necesaria para que cada persona pueda hacer compatible la especialización en el trabajo y la satisfacción de sus múltiples necesidades.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS ESPECIALISTA EN ECONOMÍA EMPRESARIAL

MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. Introducción a la Gestión de Operaciones

1. ¿Qué es la gestión de operaciones y en qué contexto se aplica?
2. Cómo ha evolucionado la gestión de operaciones a lo largo del tiempo
3. Planificación operacional frente a planificación estratégica de la empresa
4. La gestión de operaciones y su relación con el subsistema operativo
5. Principales objetivos de la gestión de operaciones
6. Las diferentes estrategias en la gestión de operaciones
7. Elaboración del plan estratégico de operaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Predicción de la Demanda

1. ¿Qué es la previsión de la demanda y cómo afecta al tiempo?
2. El ciclo de vida de un producto y su impacto en la demanda
3. Tipos de previsiones de demanda y sus aplicaciones
4. Metas y etapas en el proceso de previsión de demanda
5. Principales métodos para realizar previsiones

UNIDAD DIDÁCTICA 3. Estrategias de Producción

1. Organización estructural en la producción
2. Diferentes modelos de producción existentes
3. Producción basada en procesos
4. Producción orientada al producto
5. Producción bajo pedido del cliente
6. Producción en planta y en múltiples plantas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. Diseño de Procesos y Productos

1. Cómo diseñar procesos eficientes y efectivos
2. Proceso de desarrollo y diseño de nuevos productos
3. Procesos de configuración en línea
4. Procesos de configuración en talleres (Job-Shop)
5. Procesos de configuración continua
6. El papel de la tecnología en el diseño de procesos y productos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. Diseño, Localización y Mantenimiento de Instalaciones

1. Decisiones estratégicas sobre la ubicación de instalaciones
2. Metodologías para seleccionar la localización adecuada
3. Análisis para la elección de la ubicación
4. Novedades y tendencias en localización de instalaciones
5. Diseño ergonómico de puestos de trabajo
6. El rol del mantenimiento en las operaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 6. Gestión de la Calidad

1. ¿Qué entendemos por calidad?
2. Definiciones modernas de calidad
3. Importancia de la calidad en las organizaciones
4. Costes y beneficios de implementar un sistema de gestión de calidad
5. El liderazgo y la gestión de la calidad
6. Componentes clave en la gestión de la calidad
7. Diseño y planificación de la calidad en procesos y productos
8. Benchmarking y reingeniería de procesos para mejorar la calidad

UNIDAD DIDÁCTICA 7. Gestión Táctica: Inventarios y Cadena de Suministro

1. Inventarios con demanda independiente
2. Inventarios con demanda dependiente (MRP)
3. Sistemas Just in Time (JIT)
4. Gestión de operaciones y la cadena de suministro
5. Perspectiva estratégica en la gestión de la cadena de suministro

UNIDAD DIDÁCTICA 8. Planificación y Control de Proyectos

1. Introducción a la gestión de proyectos
2. Cómo dirigir la ejecución de proyectos
3. Habilidades, conocimientos y competencias en dirección de proyectos
4. Conceptos clave y organización en la gestión de proyectos
5. Procesos de inicio, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos

MÓDULO 2. APROVISIONAMIENTO, INVENTARIOS Y GESTIÓN DE STOCKS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. La Empresa y el Departamento de Compras o Aprovisionamiento

1. ¿Qué es una empresa y cuáles son sus objetivos?
2. Componentes esenciales de una organización empresarial
3. Funciones principales de una empresa
4. Diferentes tipos de empresas
5. Principios básicos de la estructura organizativa
6. Organización interna y departamentos en una empresa
7. El departamento comercial y su papel

UNIDAD DIDÁCTICA 2. El Proceso de Aprovisionamiento

1. Estrategias logísticas para el aprovisionamiento
2. Gestión del transporte y gestión de aprovisionamiento
3. Aprovisionamiento Just in Time y Milk Run: conceptos y ventajas

UNIDAD DIDÁCTICA 3. Proceso de Compras y Relación con Proveedores

1. Tipos de compras y su clasificación
2. Solicitudes de información a proveedores
3. Aspectos a negociar en las compras
4. Cláusulas INCOTERMS y su uso en contratos
5. Importancia del embalaje y el envase

UNIDAD DIDÁCTICA 4. Documentación en el Proceso de Compras

1. La carta comercial y su función
2. El pedido: cómo realizarlo correctamente
3. Recepción de mercancías y albaranes
4. Facturas y su gestión
5. Registro y control de facturas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. Gestión de Stocks

1. Introducción al control de inventarios
2. Tipos de unidades de medida en stocks
3. Componentes del inventario
4. Formas de llevar a cabo recuentos de inventario

UNIDAD DIDÁCTICA 6. Cálculo de Costes de Inventario

1. Principales costes asociados a los inventarios
2. Costes de mantenimiento y almacenamiento
3. Costes relacionados con el lanzamiento de inventarios
4. Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
5. Costes por rotura de stock y su impacto

UNIDAD DIDÁCTICA 7. Control de Existencias

1. Concepto de existencias en almacén
2. Ficha de inventario o registro de almacén
3. Métodos para valorar las existencias
4. El inventario físico y su gestión
5. Indicadores clave para la gestión de stocks
6. Sistemas de reposición de inventario

UNIDAD DIDÁCTICA 8. Reaprovisionamiento y Gestión de Pedidos

1. ¿Qué es el reaprovisionamiento y cuándo se realiza?
2. Modelos principales para gestionar el reaprovisionamiento
3. Tipos de demanda y niveles de servicio
4. Cálculo del tamaño óptimo de pedidos
5. Punto de pedido en sistemas de reaprovisionamiento continuo
6. Métodos de reaprovisionamiento periódico

UNIDAD DIDÁCTICA 9. Técnicas para la Gestión de Inventarios

1. Reaprovisionamiento con demanda programada: introducción
2. Casos prácticos y aplicaciones de reaprovisionamiento con demanda programada
3. El método DRP (Distribution Requirements Planning)
4. Ejemplos prácticos de técnicas DRP en acción

UNIDAD DIDÁCTICA 10. Simulación Dinámica en Reaprovisionamiento

1. Introducción a las técnicas de simulación dinámica de sistemas
2. Metodología en la simulación de sistemas logísticos
3. Características de los procesos reales y su modelado
4. Clasificación de sistemas logísticos desde una perspectiva dinámica
5. Simbología básica en sistemas dinámicos
6. Herramientas y programas para simulación de sistemas dinámicos
7. Ejemplo práctico de uso de herramientas de simulación en reaprovisionamiento