Curso gratis Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión

Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS TÉCNICO EN DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN

Si trabaja en el sector empresarial quiere adentrarse en él y conocer los aspectos fundamentales sobre como ser un buen directivo y las técnicas oportunas de la gestión este es su momento, con el Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta labor de la mejor manera posible. En la actualidad empresarial nos encontramos con un entorno complejo y de continuo cambio, por lo que saber los procedimientos para analizar resultados no es suficiente, se debe conocer a los empleados, saber como realizar estrategias exitosas y ser promotores del cambio oportuno para la consecución de objetivos. Realizando este Curso de Técnico en Desarrollo Directivo en Control de Gestión conocerá nuevas técnicas, modelos y herramientas para ser un gran directivo generando un gran valor a la organización.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS TÉCNICO EN DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

1. Introducción a la competitividad empresarial
2. Definición de competitividad y ventajas competitivas
3. Creación de valor añadido a través de la ventaja competitiva
4. Fundamentos del pensamiento estratégico
5. Desarrollo de políticas y estrategias para adaptarse a un entorno competitivo
6. Métodos de previsión y análisis de escenarios

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

1. PYMEs: características y estructura organizativa
2. Concepto de liderazgo en la gestión empresarial
3. Un enfoque renovado en la dirección de equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

1. Introducción al estudio de mercado
2. Importancia del Plan de Empresa
3. Cómo redactar la introducción del Plan de Empresa
4. Descripción del negocio: productos y servicios ofrecidos
5. Metodología para realizar un estudio de mercado efectivo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

1. Elaboración de un Plan de Marketing
2. Diseño de un Plan de Producción

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS, RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS

1. Gestión de infraestructuras empresariales
2. La importancia de los Recursos Humanos
3. Elaboración de un Plan Financiero
4. Evaluación del riesgo y valoración del proyecto
5. Marco legal y elección de la forma jurídica

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

1. El Benchmarking como estrategia de mejora
2. Herramientas para la Gestión de Calidad Total
3. Técnicas para optimizar el rendimiento del equipo

MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: HUMANIZANDO LA ORGANIZACIÓN

1. Relevancia de las organizaciones en el contexto actual
2. Definición y aproximación a la organización
3. Clasificación de tipos de organizaciones
4. Estructura organizativa y su importancia
5. Gestión del cambio y desarrollo organizativo
6. El rol del coach como agente transformador
7. Beneficios de implementar una cultura de coaching
8. El enfoque humano en la profesionalidad

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL ROL DEL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN MODERNA

1. La relevancia de los equipos en las organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la efectividad de los equipos
3. Composición y asignación de tareas en equipos
4. Dinámicas y procesos dentro de los equipos

MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO Y ANÁLISIS DE DESVIACIONES

1. Conceptos básicos del Control de Gestión
2. Elaboración de presupuestos
3. Proceso de análisis de desviaciones
4. Análisis a través de ratios financieros

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD Y AUDITORÍAS DE GESTIÓN

1. Definición de centros de responsabilidad
2. Criterios para la evaluación de gestión
3. Centros de costes operativos y su gestión
4. Centros de gastos discrecionales
5. Normativas de auditoría generalmente aceptadas
6. Concepto de auditoría interna y de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1. Introducción al concepto de cuadro de mando integral
2. Pasos para construir un Cuadro de Mando
3. Perspectiva financiera en el Cuadro de Mando
4. Perspectiva del cliente
5. Perspectiva interna de la organización
6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

MÓDULO 4. TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

1. Elementos clave en la toma de decisiones
2. Gestión de cuestiones pendientes
3. Documentación de decisiones y acciones tomadas
4. Desarrollo de un plan de comunicación efectivo
5. Facilitar la conexión entre personas involucradas

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1. Enfoque constructivo del conflicto
2. Diferenciación entre conflicto y violencia
3. Estrategias de prevención
4. Proceso de análisis y negociación
5. Identificación de soluciones viables
6. Metodologías para enseñar a resolver conflictos

MÓDULO 5. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y OPERACIONES FINANCIERAS

1. Descripción del Sistema Financiero
2. Exploración de los mercados financieros
3. Función de los intermediarios financieros
4. Tipos de activos financieros
5. Estudio de la Unión Económica y Monetaria de la UE

UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO

1. Concepto de equivalencia financiera de capitales: capitalización y descuento
2. Diferencias entre capitalización simple y compuesta
3. Cálculo de indicadores: Tasa Anual Equivalente (TAE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
4. Rentas financieras: conceptos, elementos, valor actual y final, y sus aplicaciones
5. Herramientas informáticas para la gestión financiera

UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN EN COMERCIO INTERNACIONAL

1. Clasificación de instrumentos: similitudes y diferencias
2. Préstamos: definición, características y elementos esenciales
3. Sistemas de amortización de préstamos
4. Créditos: concepto, tipos y elementos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE EXPORTACIONES

1. Créditos de pre-financiación
2. Créditos de post-financiación: financiación del aplazamiento de pagos
3. Financiación de exportaciones en moneda local
4. Financiación de exportaciones en moneda extranjera, con y sin cobertura de riesgo de cambio
5. Documentación necesaria para las exportaciones
6. Fuentes de información sobre financiación de exportaciones, tanto físicas como digitales

UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE IMPORTACIONES

1. Financiación de importaciones en moneda local
2. Financiación de importaciones en moneda local con pago en divisas
3. Financiación de importaciones facturadas en divisas
4. Documentación necesaria para las importaciones
5. Recopilación de información sobre financiación de importaciones: fuentes físicas y digitales

UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN EN COMERCIO INTERNACIONAL

1. Factoring: modalidades, contrato, tarifas y operativa
2. Forfaiting: requisitos, características y diferencias con el factoring
3. Operaciones de compensación
4. Financiación de operaciones triangulares

UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN CON APOYO OFICIAL EN COMERCIO INTERNACIONAL

1. Asistencia a la internacionalización empresarial
2. Apoyo a inversiones en el extranjero
3. Créditos oficiales para exportaciones
4. Financiación oficial de administraciones locales y autonómicas
5. Funciones de las Cámaras de Comercio

MÓDULO 6. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y SU ANÁLISIS EN FINANZAS

1. Definición de riesgo y consideraciones básicas
2. Diversos tipos de riesgo
3. Condiciones para lograr el equilibrio financiero
4. Concepto de capital corriente o fondo de rotación

UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES

1. Descripción de las cuentas anuales
2. Balance de situación y su interpretación
3. Cuenta de resultados y su importancia
4. Definición de fondo de maniobra

UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIERO

1. Concepto de rentabilidad económica
2. Aspectos de la rentabilidad financiera
3. Definición de apalancamiento financiero
4. Ratios de liquidez y solvencia: qué son y cómo se calculan
5. Análisis del nivel de endeudamiento de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y FLUJO DE EFECTIVO

1. Evaluación de proveedores en la empresa
2. Estudio del perfil de los clientes
3. Monitoreo del riesgo por parte de entidades financieras

UNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

1. Descripción del estado de flujos de efectivo
2. Flujos de efectivo derivados de actividades operativas
3. Flujos de efectivo de actividades de inversión
4. Flujos de efectivo de actividades de financiación

MÓDULO 7. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 15. CONCEPTO DE INVERSIÓN EN LA EMPRESA

1. Definición y tipos de inversión
2. Ciclo de vida de un proyecto de inversión
3. Elementos clave en un proyecto de inversión

UNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

1. Métodos de valoración económica de proyectos
2. Determinación de flujos de caja
3. Criterios financieros: Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
4. Proceso de selección de un proyecto de inversión

UNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES

1. Métodos básicos para tratar el riesgo
2. Análisis de sensibilidad y escenarios alternativos
3. Decisiones secuenciales: utilización de árboles de decisión

UNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONES

1. Inversiones en activos fijos
2. Necesidades Operativas de Fondos (NOF)

UNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITAL

1. Determinación del coste de la deuda
2. Cálculo del coste medio ponderado de capital (WACC)

UNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES

1. Proyectos de ampliación: consideraciones y análisis
2. Proyectos de outsourcing: ventajas y desventajas
3. Decisión de alquilar o comprar: factores a considerar

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral para Directivos: C.M.I. Expert
• Manual teórico: Toma de Decisiones de Financiación e Inversión en la Empresa
• Cuaderno de ejercicios: Toma de Decisiones de Financiación e Inversión en la Empresa
• Cuaderno de ejercicios: Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral para Directivos: C.M.I. Expert