Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria
Modalidad del curso: Online
Duración del curso: 120 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso
Curso Gratis Online para Trabajadores y Empresas
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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS DE ASISTENCIA PERSONAL: ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN
Este Curso de Asistencia Personal: Asistencia a la Dirección le ofrece una formación especializada en la materia. Si desea ser un experto en el ámbito de la comunicación empresarial y aplicar este aprendizaje en asistencia a la dirección este es su momento, con el Curso de Asistencia Personal: Asistencia a la Dirección podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar las actividades de comunicación en la empresa de la mejor manera posible. En la actualidad, en el mundo de la administración y gestión y dentro del área profesional de gestión de la información y comunicación, más concretamente en la asistencia documental y de gestión, es muy importante conocer los diferentes procesos por cual se realizan. Por ello con la realización de este Curso de Asistencia Personal: Asistencia a la Dirección podrá dar una asistencia de calidad a la dirección de la empresa en los procesos de información y comunicación, además de aprender las técnicas de protocolo social....
CONTENIDO DEL CURSO GRATIS DE ASISTENCIA PERSONAL: ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN EN LOS PROCESOS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
- La empresa y su estructura organizativa
- - Definición y objetivos de la empresa
- - Componentes de la empresa: tierra, trabajo, capital, clientes, proveedores, actividades, medios de producción y productos
- - Funciones principales de la empresa: dirección, finanzas, producción, ventas, administración y gestión de recursos humanos
- - Clasificación de las empresas según tamaño, propiedad del capital, coste de producción, sector económico, forma jurídica y ámbito geográfico. Las multinacionales
- La estructura organizativa empresarial
- - Evolución histórica de la organización empresarial
- - Principios básicos de organización en las empresas
- - Organización interna: departamentos y áreas funcionales
- - La organización informal y su impacto en la empresa
- - Representación gráfica mediante organigramas y sus distintos tipos
- - Identificación de la estructura organizativa y cultura corporativa
- - Análisis de los puntos fuertes y áreas de mejora en la organización
- La gestión y dirección en la empresa
- - Niveles jerárquicos: alta dirección, mandos intermedios y operativos
- - Perfil y comportamiento del directivo: temperamento y habilidades
- - Tipos de autoridad: formal, real, tradicional, carismática, coercitiva, por propiedad y por acuerdo
- - Funciones del liderazgo: planificación, organización, ejecución y control
- - Estilos de liderazgo: autocrático, paternalista, participativo/democrático, burocrático y laissez-faire
- - Dirección por objetivos y su implementación
- - Adaptación del apoyo a la estructura de mando
- - Ética profesional del secretariado: principios éticos y código deontológico
- Relaciones entre dirección y asistente
- - Comunicación ascendente: asistente y directivo
- - Comunicación descendente: asistente y equipo administrativo
- - Relaciones complementarias: asistente y otros directivos; relaciones externas
- Funciones del servicio de secretariado
- - Secretariado personal de dirección: autoestima y asertividad
- - Tipos de servicios del secretariado: áreas económica, productiva, jurídica, científica y administrativa pública
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
- Componentes del proceso comunicativo
- - Elementos: emisor, mensaje, canal, código, receptor, contexto y referente
- - Tipos de comunicación: oral, presencial, no presencial, verbal, escrita, audiovisual, digital, formal e informal, interna y externa
- - Comunicación informal: ventajas, riesgos y causas. Los rumores
- - Impacto de la comunicación
- - Barreras y obstáculos: físicas y psicológicas (percepción y esquemas mentales)
- - Decálogo de la comunicación efectiva
- Importancia de la comunicación en la empresa
- - Tipos de relaciones: laborales y humanas
- - Gestión de la información: flujo entre departamentos, plazos, costos, confidencialidad y restricciones
- - La relación entre estructura organizativa y comunicación: centralización vs descentralización
- - Imagen corporativa e institucional en los procesos comunicativos internos y externos (publicidad, relaciones públicas y promoción)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIONES PRESENCIALES
- Formas de comunicación oral en la empresa: conversaciones, reuniones, debates, mesas redondas, llamadas telefónicas, entrevistas, discursos y presentaciones
- Claves para un lenguaje claro y preciso
- - Realización de preguntas específicas y correctas
- Uso de vocabulario concreto y apropiado
- - Vicios de dicción y pronunciación
- Componentes de la comunicación oral y cómo lograrla efectiva
- - La modulación de la voz, tono, ritmo, claridad, brevedad y coherencia
- - Empatía y asertividad en la comunicación
- - Técnicas de reformulación y retroalimentación (feedback)
- - La actitud y el carácter del comunicador
- - La escucha activa: técnicas y beneficios
- Gestión del diálogo
- - Preguntas abiertas, cerradas, alternativas y dirigidas
- - Organización y realización de entrevistas
- La comunicación no verbal y su papel
- - Elementos: paralenguaje (tono, volumen, ritmo, silencios), mirada, expresión facial, postura, gestos (abiertos, cerrados, engaños, incongruentes), proximidad, apariencia personal y acogida
- La imagen corporativa en las comunicaciones presenciales
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROTOCOLO SOCIAL
- Normas básicas de comportamiento: saber ser (naturalidad, tact, sentido del humor, autocontrol), saber estar (cortesía, modales en la mesa, sonrisa, tratamiento adecuado) y saber funcionar (puntualidad, expresión verbal y habilidades sociales)
- Presentaciones y saludos adecuados
- Aplicación de técnicas para proyectar una buena imagen en presentaciones públicas
- - Uso correcto de la imagen personal: vestimenta, elegancia y gestos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIONES NO PRESENCIALES
- Normas generales para comunicaciones escritas y digitales
- - Características: concisión, precisión, coherencia, vocabulario enriquecido, cohesión y énfasis
- - Técnicas de redacción: síntesis y claridad
- - Normas gramaticales: ortografía, construcción de oraciones y semántica
- - Uso correcto de siglas y abreviaturas
- Herramientas para revisar y mejorar textos: diccionarios, gramáticas, sinónimos, correcciones informáticas
- Normas específicas según el tipo de documento
- - Redacción de documentos profesionales: memorandos, convocatorias, actas, autorizaciones, avisos, boletines y memorias
- - Documentos externos: cartas, invitaciones, notas de prensa, telegramas
- - Documentos comerciales: presupuestos, pedidos, albaranes, facturas, contratos, recibos y cheques
- - Documentos administrativos: informes, certificados, oficios, reclamaciones y solicitudes
- - Redacción publicitaria: características y estilos
- - La carta: presentación, tipos y soportes físicos
- - La carta comercial: estructura (inicio, cuerpo, cierre) y tipos (pedidos, reclamaciones, publicidad)
- La gestión de la correspondencia
- - Entrada: recepción, clasificación, apertura, registro, distribución y archivo
- - Salida: preparación, firma, registro, envío y archivo
- - Servicios postales: telegramas, burofax y listas de distribución
- Comunicaciones internas y confidencialidad
- Gestión de comunicaciones urgentes: costes y seguridad
- - Uso de medios propios y servicios externos
- El fax: formatos y redacción
- El correo electrónico
- - Creación y configuración de cuentas
- - Gestión de bandejas, contactos, envío y recepción de mensajes y archivos adjuntos
- - Seguridad: protección contra virus y firma digital
- - Técnicas para proyectar la imagen corporativa en comunicaciones escritas
- Instrumentos de comunicación interna: buzón de sugerencias, tablones, notas y avisos
- Gestión de reclamaciones: atención y procedimientos
- - Técnicas para resolver conflictos y tensión
- - Análisis objetivo y propuestas de solución
- - Redacción de cartas de reclamación
- Normativa vigente sobre protección de datos personales
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA COMUNICACIÓN TELEFÓNICA
- El proceso de comunicación telefónica
- - Partes involucradas y tipos de interlocutores
- - Trato adecuado para cada situación
- - Funciones habituales: agenda, desvío de llamadas, devolución, conferencias, espera, buzón de voz, transmisión de datos e imágenes y otros servicios
- Medios y equipos utilizados
- - Dispositivos individuales
- - Centralitas y teléfonos móviles
- - Contestadores, grabadoras y dictáfonos
- Componentes clave en la atención telefónica
- - Actitud física, tono de voz, timbre, ritmo, articulación, expresión, silencios y sonrisa
- - Uso de expresiones apropiadas y corteses
- Cómo realizar llamadas eficaces
- - Inicio de contacto y presentación
- Desarrollo del diálogo y cierre adecuado
- Recoger y transmitir mensajes con precisión
- - Tomar notas durante la llamada
- - Uso del alfabeto telefónico para deletrear nombres y direcciones
- Filtrado y gestión de llamadas entrantes
- - Manejo de llamadas simultáneas y categorías (consultas, reclamaciones, peticiones, quejas)
- Protocolo en llamadas telefónicas
- - Uso de videoconferencias, FAQ, foros, SMS y grupos de noticias
- - Técnicas para reflejar la imagen corporativa en comunicaciones telemáticas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
- Conceptos de eficiencia, eficacia y efectividad; análisis del umbral de rentabilidad y productividad del secretariado
- Medios y métodos de trabajo
- - La planificación como hábito clave
- - Organización del espacio de trabajo y oficina
- - Preparación previa de la jornada laboral
- - Priorización de tareas: métodos y criterios (urgente vs importante)
- - Organización y distribución racional de tareas durante la jornada
- - Delegación de funciones
- - Control y ajuste del tiempo: identificación de ladrones de tiempo y métodos de optimización
- - Valoración del tiempo y su gestión eficiente
- - Ritmo biológico y fases de actividad y fatiga
- - Uso de aplicaciones informáticas para gestionar el tiempo
- La importancia de habilidades relacionales para mejorar la gestión del tiempo
- - Relación intra-personal y personal
- - Organización del puesto de trabajo y dependencias de la organización
- - Prevención de riesgos laborales: normativa vigente, carga de trabajo, fatiga y criterios ergonómicos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DEL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
- Flujo y gestión documental en la organización
- - Clasificación de documentos: vitales, útiles, importantes, transitorios y desechables
- - Tipos de documentos: informes, expedientes, dossiers
- Clasificación según confidencialidad: reservado, restringido, privado y público
- - Métodos de ordenación: alfabética, numérica, por índice temático, cronológico y toponímico
- - Sistemas de archivo: tradicional, digital, microfilmado y soportes de almacenamiento
- - Estrategias para un archivo eficiente y seguro
- - Gestión de archivos corporativos: criterios, uso, extracción y eliminación de documentos
- - Gestión documental digital: oficina sin papel
- - Requisitos medioambientales para la eliminación de residuos documentales
- - Autoevaluación del sistema de gestión documental
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA AGENDA
- Tipos de agendas
- - Manual
- - Electrónica
- Digital en ordenador
- Secciones principales de una agenda
- - Planificación
- - Gestión de tareas y compromisos
- - Información y notas
- Gestión eficiente de agendas
- - La agenda del directivo
- - La agenda del asistente
- - Normas básicas para un uso correcto y organizado
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE REUNIONES
- Clasificación de reuniones
- - De información: ascendente, descendente y horizontal (comisiones, grupos de decisión)
- - Ordinarias y extraordinarias
- - Formales e informales
- - De carácter interno: juntas, asambleas, aprobación de presupuestos, consejos y comités
- - De carácter externo: mesas redondas, congresos, coloquios, convenciones, negociaciones
- Planificación previa de la reunión
- - Definir objetivos: toma de decisiones, intercambio de ideas, planificación de estrategias y coordinación
- - Presupuesto y recursos
- - Registro en agenda y lista de asistentes
- - Material de apoyo: pizarras, proyectores, gráficos y presentaciones
- - Logística: sala (iluminación, sonido, disposición), catering, medios audiovisuales, decoración, seguridad, transporte y alojamiento
- Terminología y organización interna de reuniones
- - Orden del día y convocatoria
- - Desarrollo: etapas, duración, pausas y comidas
- - Participantes y roles: director, secretario, moderador, ponentes, asistentes
- - Funciones de la secretaria durante la reunión: preparación, atención y registros
- - Evaluación y seguimiento de acuerdos
- - Elaboración de actas y borradores
- - Redacción de informes y resúmenes económicos
- - Archivo y control de documentación