Curso gratis Competencias para Mandos Intermedios

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS COMPETENCIAS PARA MANDOS INTERMEDIOS

Los Mandos Intermedios en la actualidad tienen un papel central en la organización de trabajo, ya que a ellos le corresponde organizar y controlar a los equipos de trabajo. Deben servir de hilo conductor de la estrategia, asumir los objetivos y conseguir que los equipos de trabajo desplieguen una actuación orientada a la visión de la organización. Con este curso el alumnado podrá adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes circunstancias y situaciones, de forma que favorezca la conducta productiva de sus colaboradores, organizar al equipo de trabajo y establecer relaciones eficaces y adecuadas con sus colaboradores, desarrollar las técnicas y las habilidades necesarias para mejorar la comunicación interpersonal, así como desarrollar la metodología adecuada para resolver problemas y tomar decisiones de manera eficaz.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS COMPETENCIAS PARA MANDOS INTERMEDIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MANDO INTERMEDIO: UN LIDERAZGO INDISPENSABLE

1. Introducción al liderazgo intermedio
2. Definición y conceptos clave
3. Diferentes estilos de liderazgo
4. Características del líder eficaz
5. Funciones del líder dentro del equipo
6. Estrategias para un liderazgo efectivo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA MOTIVACIÓN EN EL MANDO INTERMEDIO

1. La motivación en el entorno laboral
2. Principales teorías sobre la motivación
3. El líder como fuente de motivación
4. Factores que afectan la satisfacción laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL MANDO INTERMEDIO

1. Definición de trabajo en equipo
2. Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo
3. La relevancia del trabajo en equipo
4. Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo
5. Modelos que explican la eficacia de los equipos
6. Composición de equipos: recursos y tareas
7. Técnicas para optimizar el rendimiento del equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL MANDO INTERMEDIO

1. El proceso de comunicación: una visión general
2. Diversos tipos de comunicación
3. Obstáculos en la comunicación
4. Claves para una comunicación efectiva
5. Aspectos a considerar en la interacción con otros

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA GESTIÓN DEL TIEMPO Y LA DELEGACIÓN EN LOS COLABORADORES

1. El tiempo como recurso valioso en la empresa
2. Evaluación del uso del tiempo en el trabajo
3. Principales ladrones de tiempo
4. Estrategias para una planificación efectiva del tiempo
5. La importancia de delegar tareas
6. Herramientas TIC para la gestión del tiempo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EN EL MANDO INTERMEDIO

1. Introducción a la resolución de problemas
2. Habilidades necesarias para resolver problemas
3. Técnicas fundamentales para la resolución de problemas
4. Evaluación de decisiones
5. Proceso de toma de decisiones

UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

1. Cómo realizar una presentación efectiva
2. El arte de formular y responder preguntas
3. Participación activa de los asistentes
4. Uso de herramientas técnicas y audiovisuales
5. Cómo cerrar una reunión de manera efectiva
6. Redacción del acta de la reunión

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL MANDO INTERMEDIO

1. Definición de conflicto
2. Orígenes y causas de los conflictos
3. Diversos tipos de conflictos
4. Elementos constitutivos del conflicto
5. La relevancia del conflicto en el entorno laboral
6. Introducción a la conflictología
7. Estrategias para prevenir conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA NEGOCIACIÓN: METODOLOGÍA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

1. Definición de negociación
2. Estilos de negociación
3. Rutas para llevar a cabo una negociación
4. Etapas del proceso de negociación
5. Estrategias efectivas en la negociación
6. Tácticas utilizadas en negociaciones
7. Aspectos prácticos de la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL MANDO INTERMEDIO

1. Concepto de gestión por competencias
2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
3. Características fundamentales de la gestión por competencias
4. Beneficios de implementar un modelo de gestión por competencias
5. Definición e implementación de un sistema de gestión por competencias
6. Estrategias para un sistema de gestión por competencias
7. Metacompetencias y su importancia

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

• Manual teórico: Competencias para Mandos Intermedios
• Cuaderno de ejercicios: Competencias para Mandos Intermedios