Curso gratis Práctico: Creación de Empresas. El Plan de Negocio

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OBJETIVOS DEL CURSO GRATIS PRÁCTICO: CREACIÓN DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO

La sociedad actual está inmersa en una situación económica complicada en la que la creación de nuevas empresas y con ella nuevo puestos de trabajo requiere ser planificada y organizada de forma meticulosa. La diferencia entre una empresa que consiga salir victoriosa en la actualidad y una que no probablemente reside en el plan de negocio, estructura y proyecto empresarial. Así, con la realización de este curso se adquirirán los conocimientos necesarios para crear de forma adecuada distintas empresas, así como para gestionar los planes de negocio.

CONTENIDO DEL CURSO GRATIS PRÁCTICO: CREACIÓN DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTUACIÓN Y HABILIDAD EMPRENDEDORA

1. Evaluación del potencial emprendedor
2. Factores clave que influyen en el éxito de un pequeño negocio o microempresa
3. Empoderamiento: conceptos y aplicación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA COMPETITIVA Y LA DEMANDA

1. Introducción al análisis competitivo y de mercado
2. El análisis de la demanda: definición, dimensiones y factores que la condicionan
3. Cuota de mercado de una marca: cómo se calcula y qué componentes influyen en ella
4. Modelos explicativos sobre cómo los consumidores seleccionan y cambian de marca
5. Factores que determinan la atractividad estructural de un mercado o segmento

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DAFO

1. Introducción al análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)
2. Perspectivas sobre los riesgos en los proyectos empresariales
3. Primeros pasos para gestionar eficazmente los riesgos
4. Origen de los riesgos en los proyectos y cómo identificarlos
5. Herramientas para gestionar riesgos, incluyendo el análisis DAFO
6. Ejemplo práctico de aplicación del análisis DAFO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA: ESTUDIO DE MERCADO

1. Introducción y utilidad del Plan de Empresa
2. Componentes clave de la introducción del plan
3. Descripción del negocio: productos o servicios ofrecidos
4. Estudio de mercado: análisis y conclusiones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PLAN DE EMPRESA: GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

1. Elaboración del Plan de Marketing
2. Planificación de la Producción

UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL PLAN DE EMPRESA: INFRAESTRUCTURA, RR. HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

1. Infraestructura necesaria para el negocio
2. Recursos Humanos: planificación y gestión
3. Elaboración del Plan Financiero
4. Valoración del riesgo y análisis del proyecto
5. Aspectos legales y elección de la forma jurídica adecuada

UNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA DE PRODUCTOS

1. Concepto de producto y atributos formales: marca, envase y etiqueta
2. Estrategias de diferenciación y posicionamiento de productos
3. Proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos
4. Ciclo de vida del producto y su gestión
5. Modelos para analizar la cartera de productos
6. Estrategias de crecimiento empresarial

UNIDAD DIDÁCTICA 8. POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN

1. El canal de distribución: concepto, beneficios e importancia
2. Componentes del canal y sus funciones
3. Diseño del canal de distribución: factores a considerar, longitud e intensidad
4. Clasificación de diferentes formas comerciales
5. El merchandising y su aplicación en la distribución

UNIDAD DIDÁCTICA 9. POLÍTICA DE PRECIOS

1. Introducción a la política de precios
2. El precio como herramienta en decisiones comerciales: conceptos y relevancia
3. Factores que influyen en la fijación de precios
4. Procedimientos para determinar precios: basado en costes, competencia y demanda
5. Estrategias de fijación de precios para diferentes escenarios

UNIDAD DIDÁCTICA 10. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

1. La comunicación comercial: conceptos básicos
2. El mix de herramientas de comunicación
3. La comunicación integral de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 11. INFORME DEL PROYECTO

1. Introducción y objetivos del informe final
2. Revisión y aprobación del proyecto terminado
3. Recolección y entrega de la documentación generada al cliente
4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado
5. Informe de cierre del proyecto: pasos y requisitos
6. Significado de un cierre correcto y obligaciones asociadas
7. Elaboración del informe de lecciones aprendidas
8. Revisión de las lecciones aprendidas y su impacto
9. Procedimientos para la desactivación del equipo
10. Fase de explotación y seguimiento del proyecto
11. Indicadores de éxito y valoración final del proyecto